Bilgi yönetimi: kavramı, temel yaklaşımlar ve şirket türleri

Bilgi yönetimi asıl bileşenleridir bir teknolojidir:

- Personel;

- belgeler, yazılım ve teknik süreçler fon sağlamak için.

Son zamanlarda, yönetim bu tip nedeniyle yeni bir gelişme, sanayi sonrası aşamaya toplumun geçişe popüler hale geliyor.

mutlaka düzenleyici tarafından onaylanmış olması gerekir bilgi sistemlerinin yönetiminde, büyük önem taşıyor. Bunlar bilgisayar araçları ve sistem infoprotsessov uygulamak iletişim araçlarını ve teknolojilerini kullanarak dizilerin sipariş setini düzenliyorlar.

Bilgi sistemleri, depolamak yönetmek, arama, dağıtmak, iletmek ve veri sağlamak için tasarlanmıştır. Nedenle daha ayrıntılı bir şekilde oluşumu ve çalışma özelliklerini dikkate almak gereklidir.

organizasyonda Bilgi yönetimi aşağıdaki hükümler uyarınca geliştiriyor.

Birincisi, sadece belirli bir şirket içindedir.

İkinci olarak, bilgi karar verme işlemi arkasında bağımsız bir üretim faktör haline gelir.

Üçüncüsü, bilgi yönetimi sadece bilgiye değil aynı zamanda tüm bilgilere örgütü ifade eder. Üstelik sadece doküman yönetimi daha kavramı daha iddialı ve daha geniştir.

Bilgi Yönetimi - Şirketin yararına oluşumu ve verilerin kullanımı ile ilgili özel bir denetim faaliyeti. Ana hedefi - sebebiyle faaliyetlerin farklı türde düzenlemeye şirketin etkin geliştirilmesi temel amaçtır.

Farklı ülkelerde "bilgi yönetimi" kavramları farklı bir yorumu vardır.

demek Alman okulu tüm karmaşık yönetim amaçları ve hedefleri, bilgi kaynaklarının oluşumu ve kullanım kapsamını ilgilidir.

İngiliz okul bilgileri veri sistemi ile ilişkili karmaşık yönetim görevleri şeklinde BT-Management tedavi edilir.

bilgi yönetiminin Rus tanımı idari görevleri geniş bir yelpazede içerir yılında çözüm işletmenin belirli amaçlarına ulaşmasını sağlamada bağlı olacaktır. Bu, tutarlı ve etkili yönetim yoluyla elde edilir bilgi kaynaklarına ve teknoloji işletmelerin.

Bu ise yönetim şeklinde , yukarıda verilen parametrelere uygun olarak, bu işletmelerin iki tip ile karakterize edilebilir.

bilgi yönetimi uygulaması düzeyi yüksek olan şirketler olarak, bir takım göstergeler tahsis edilir:

• örgütün yönetimi örgütünün bütünsel sürecini açıklamak mümkün;

• Üst yönetim, temel prosedürler ve politika direktifleri doğrudan katılır;

• açık var iş hedefleri, yürütmek amacıyla yatırımlarını küre;

• yönetimde değişiklik azaltmak için dinamikler vardır.

bilgi yönetimi, göstergelerin aşağıdaki numara uygulaması seviyesi düşük olan şirketler ise:

• Böyle yönetiminin üst yönetim yatırımlarının düşük karlılığı sahip endüstri olarak algılanmaktadır;

• Bu formdaki bilgi yönetimi şirketin yeni stratejisini gerçekleştirmek amacıyla bir engel haline gelir;

• IT karar verme tutarsız ya da yavaş hareket;

• Üst yönetim yönetiminde temel ve güncel prosedürü anlatmak mümkün değildir;

• BT bütçesi veya zaman çerçevesi içine sığacak asla projeler Şirket;

• genellikle kontrol mekanizmalarını değiştirin.

Nedeniyle bu iki yaklaşımın varlığına yönetim teorisi Rusya'da ve bilgi yönetimi uygulamasına önemli revizyon gerektirir.