Iş temel amacı. iş hedeflerine nasıl ayarlanır

iş hedeflerinin belirlenmesi - bu her durumda başlatmak için yerdir. Küçük bir şirket ya da bireysel girişimcinin örgütü olup olmadığı multi-milyon dolarlık bir proje zengin bir adam olduğunu. Birçok her durumda iş hedefi açıktır inanıyoruz ve sermaye artışıdır. Bu tamamen doğru değildir. kar yapma kesinlikle insanların kendi işini nedenlerinden biridir. Ama genellikle birkaç hedefleri.

projenin uygulanması

Ne kötü işadamından iyi ayırt eder? İkincisi öncelikle kar elde ilgili konuları şaşkın gerçeği. Para dışında bir de genel olarak ilgilenen o olası değildir. Bir işadamı olarak iyi bir proje için bir fikri vardır, o da gerçekte kendi düzenlemesi ile takıntılı.

Uzun vadeli fikri çok önemlidir. Öyle itici güç, proje geliştirmek için yapabilmektedir. Bir kişinin fikri meraklı ise, o onun gerçekleşmesi için her şeyi yapacak, müşterilerinin bir kitleyi çekecek. Zamanla, iş onları artırmak ve daha önce yapılan tüm masrafları karşılayacak gelir olacak birlikte büyümeye başlar.

Proje Böylece - Bu işin ana hedefidir. Fikir eğilimleri, yetenekleri, bilgi, yetenek, ilgi alanları ve seviye girişimcinin eğitim maç için. Ve yine alakalı ve LP ne denir. anında bir servet yapabilir olduğu bir popüler geçici bir fenomen vardır. Bir çarpıcı örnek selfie için portatif Monopods son patlama düşünülebilir. Şimdi onların popülerlik soluk ve bunların uygulanmasını çok para çalışmaz olun. Böyle bir iş fikri üzerine almak için önemli olduğundan, alaka sadece zamanla artacaktır. Ya da en azından stabil ilginç müşteriler kalır.

kâr

Tamamen gerekli değildir hafife. geliri elde edilmesi - aynı zamanda önemli bir iş hedefidir. Buna ek olarak, çeşitli faktörleri neden olur.

İlk olarak, şirket mali girişi olmadan büyüme olmaz. girişimci ücretli işçinin ödemeye hammadde, malzeme, ekipman ve işçilik satın almak mümkün olmayacaktır.

İkincisi, yedek sermaye varlığı piyasada şirketin tutma neden olur. Kriz maliyetlerini karşılamak için ve sadece önceden geleceği için rezerv yapılan bir kişi olabilir iş gelişimini devam etmek.

Üçüncüsü, kar girişimci öğrencilerin bireysel ve sosyal ihtiyaçlarını karşılar nedeniyle. O işini toplumu açısından faydalı olmasını malzeme kanıt alır.

Dördüncüsü, kar marjı yapar açıkça ne kadar şirket başarılı ve gelecek vaat eden ve iş geliştirme önceki kararlar - uygulanabilir ve haklı. Bu şirket tüccarlar, analistler, sponsorlar ve yatırımcıların ilgisini çekmiştir durumlarda özellikle önemlidir.

Özellikleri amaçları

Üzerinde de birkaç şey söylemek etmektir. Yani, iş hedefi net olarak ifade edilmelidir. Aksi takdirde, nihayetinde ulaşmak ya da değil başardı orada belirleyecektir.

Ayrıca, hedef zamanla sınırlı olmalıdır. Tarih ve o sırada mevcut olması gereken sonucunu belirtin. Hangi rakamlar olarak ifade edilmelidir. Ölçülemeyecek ne, hedef olmadığını hatırlamak önemlidir.

Ama en önemli şey - bu gerçekçilik var. Gerek gerçekçi olmayan hedefler belirlemek için. Tam tersine, daha iyi hatta hafifçe bar olduğundan az. Ama sonra planın yerine getirilmesi neşe getirecek.

örnek

işletmenin işletme hedefleri ne olması gerektiği hakkında konuşmak, basit bir açıklayıcı örnek gitmelidir.

Bir kişinin çevrimiçi faaliyetlerini organize etmeye karar verdi varsayalım. o ortaklık programları ve reklam yoluyla kazanmak için daha fazla mümkün olduğu, örneğin bir sosyal ağdaki bir topluluk düzenleyin.

Böyle bir durumda 30 gün boyunca 5000 hedefli aboneleri çekme hedefini teslim etmek en uygun olacaktır. İşte her şeydir: Net bir formülasyon, zaman çerçevesi, özelliklerini ve ulaşılabilirlik yüksek olasılık.

Diğer planlama modeli

o nitelendirildi Üstü nasıl çoğu durumda iş ana hedefi koydu. Ama başka bir, ortak bir planlama modeli vardır. Hangi yine doğru ve çok basittir.

Her girişimcinin temel amacı özel çevre formasyonu olmalıdır:

• işçiler çalışmaya başlamak istiyorum ve bu arzu onlar dışarı gitmeyecek;
• Müşterilerin firmadan ürün / hizmet satın arzusu hissedecek;
• Sponsorlar yatırım ilgilenen kalacaktır;
• firması ile işbirliğine devam etmeye istekli ortaklar;
• Toplum bu tür şirketlerin arttığını diliyorum başlar.

Birçok girişimci bu tarafta bakmak için yararlı olacağını hedefleri ve iş hedefleri. Sonuçta, kurumsal ortam gerçekten ya motive veya çalışanların hevesini kırabilir. Onlar Bir kaynağın şirket geliştiren itici güçtür Ve onlar, küçümsenemez. Aynı durum diğer nokta için de geçerlidir. İyi ve doğru iş düşük rekabet piyasasında müşterilerin ödeme faydalanmak mümkün olandır. Bu ve benzeri Apple, McDonalds ve benzeri gibi büyük firmaların yükselmek için izin hükümlerin basit açıklama olduğunu. D.

görevler

Bunlar doğrudan amaçla ilgilidir. Ilk şey kalıcı sorununu nota. Onların şirket gelişiminin bütün dönem için karar verir. Bu görevler yapamaz olmadan. Onlar kaybolur - kaybolur ve iş. Bu projenin özü belirlenir ve bu temel ayarlanır meydan okuyor.

Basit bir örnek - Bir parfüm şirketi. Onun temel görevi eau de toilette, parfüm ve kolonya üretimidir. o uygulanmazsa, daha sonra parfüm şirketi tarihe karışacak. sürekli bir meydan okuma Böylece - bir işletme planının temelidir.

Ama aynı zamanda periyodik vardır. iş tip problemler kısa sürede koyar. Örneğin, aynı parfüm şirketi atın. artırmaya karar verdikten sonra müşteri tabanını ayda 50 000 kişi tarafından, yönetimi (PP) tarafından periyodik bir görevin önüne koyacağız.

sınıflandırma CT

Bu işin ana hedefleri hakkında konuşurken dikkat unutulmamalıdır. Birçoğu periyodik görevler geçmeyi başardı beri.

Onlar 10 yılı aşan bir süre boyunca yerleştirilebilir. Bu - uzun vadeli finansal planlama alanının sorunu. Bu onları yetkin ve dinamik iş uygulamaları ve şirketin istikrarlı gelişimini oluşturacak şekilde yönetir kaynaklanmaktadır.

Sözde beş yıllık bir plan yoktur. Adından da anlaşılacağı gibi, bu görevlerin yerine getirilmesi maksimum döneminin ne anlayabilir. 5 yıl - Bir iş belli bir seviyeye geldiği sırasında standart bir dönem.

Yıllık CT 365 gün olarak ayarlanır. Onlar iş hacimlerini artırmayı amaçlıyoruz. Yeni iş için uygun Yıllık BT. Uzun süre faaliyet şirketler, planın beş ya da on yıl içinde bu görevleri arasındadır.

Bunlara ek olarak, yine üç ayda bir meydan vardır. Genellikle kriz ve ekonomik yeniden zamanlarında planlıyoruz. tek çeyreğinde de kökten daha 5 ya da 10 yıl için planlar değiştirebilir olayları yaşanabilir olmasıdır. akımın en çarpıcı örneği ruble sonbahar, birkaç yıl önce olay olarak kabul edilebilir.

mali görevler

Şimdi birçok iş planının ana hedefi ve bir bütün olarak söz olarak gördüğü üzerinde durulacak. Finansal hedefler - gelir ve mevcut sermayenin korunmasını arttırmaktır. Daha merkezi bir kontrol ve yatırımları (şirket hisse ihraç varsa). İkinci Dünya pazarına girmek için karar verdik şirketler ifade eder.

Bu arada, namlı sermayenin korunması çok önemlidir. iş devam istikrar ve alacaklı güven sağlar çünkü. Hatta mali kriz Abdülmecid bir anda.