Yenilik sürecinin bir sentez bir işareti olarak idari kararların optimizasyonu yöntemleri

yenilik Özgünlük - onun çeşitlilik, bilim, teknoloji, ekonomi, yönetim ve girişimciliği entegre bir süreç. Son yıllarda, yenilikçi süreç önemli ölçüde gelişti ve artık birden boyutlara sahiptir. Ama yüksek girdi şiddetler ve risklilik, işletmelerin yenilikçi faaliyetin gelişmesi ve optimizasyon modern yöntemlerle geçiş için elverişli koşullar kümesi bir ortamın yaratılmasını gerektirir yönetim kararlarının. yenilik sürecinin doğasını ve özelliklerini anlamak onun kilit noktaları etkisine yönetimini odaklanmak ve en etkili yolu teşviklerin bir dizi kullanmak, geliştirme yönetim kararlarının temel aşamalarını haklı etmemizi sağlar.

Yenilikçi işlemler alanında bilimsel literatür sayısız gelişmelerde. sayısız bilimsel kaynakların analizi bize dönem "yenilik süreci" yorumlanmasında homojenlik eksikliği konusunda konuşmak için izin verir. İşte bu kavramın en yaygın tanımı vardır. Bu nedenle, Interstate standart GOST 31279-2004 göre, piyasaya sonraki performans ve zaman ürünlerinde bir seri dönüştürme işlemi yeniliktir. Standart yenilik sürecinde işin toplam kapsamını tanımlar: araştırma ve geliştirme, pratik kullanımı ve bakımı konusunda yardım, yanı sıra elbette çerçevesinde yeterli yönetim kararları üretme sürecini sağlamak üzere, uygulanmasına yardımcı.

GOST tanımı sayesinde hayata yenilik var olduğu bir sonucu olarak, yönetim kararlarının optimizasyonu karşılık gelen yöntemlere geçiş aşamalarından oluşmaktadır yenilikçi değişimler, ortaya çıkaran bir süreç olarak görülüyor ki yenilik sürecinin bu anlayış yankılanır. Diğer bir deyişle, uygulanan bilginin yeni temel bilginin dönüştürülmesi, aynı zamanda yöntem bir dizi bu hedeflere ulaşmak için. "Yenilik süreci" ve "yenilik döngüsü" kategorilerinin çoğu araştırmacı ve yönetmelikler özellikle paylaşmak özdeş kullanmayın unutulmamalıdır. Ancak, genel terimler "süreç" ve "döngüsü" farklılıklar vardır. işlem tutarlı bir işlem olarak anlaşılmalıdır, yani, çevrim olarak kabul edilir "uzun bir süre içinde ortaya süreçlerin bir dizi." Bu nedenle yenilik açısından bu kavramlar arasında net bir ayrım, bir taraftan gereklidir ve diğer yandan kendi birleştirici özelliğini anlamak - Her iki kavram dikkate alınmasını gerektirir kadar modern geçiş için faaliyetler optimizasyonu yöntemleri işinde yönetim kararlarına.

yenilenme süreci tüm süreç en iyi şekilde sağlar yönetim kararları optimize etmek için bu tür yöntemlerin yönetiminde aktif geçiş ile karakterize edilir geliştirme süreci yönetimi çözeltiler, - ürünlere yenilik dönüştürme sırasında, bu dahil olmak üzere, birbirlerine yerine, bir dizi devlet geçer gerektirir uygun maliyetli.

faaliyetlerin paralel-seri uygulama olarak yenilik süreci farklı bir dizi kapsar eser türleri, analizi bu 3 aşamaya aşağıdaki faaliyetler ve grup onları ayırmaya olanak tanır:

1.) yenilik (inovasyon pazarlama, fikirlerin işe başlamayı (neslini ve onların filtrasyon, projenin inceleme, inşaat işleri elde edilmesi;

2. yenilikler (pazarlama, üretim ve yardım transfer piyasasında ve yeniliklerin uygulanması, teknoloji transferi ve sonuçların ticarileştirilmesi) yayılması;

3. yeniliklerin kullanılması (yeni ürünlerin uygulanması ve uygulama yardımcı yeniliğin yayılmasını (teşvik yenilik), geri dönüşüm.

Böylece, bir yenilik taşıyan fikrini üreten, yenilik konusunu oluşturur mevcut bilgi ve deneyim bir dizi dayanmaktadır. araçların setini kullanma (altyapı) mesaj son üründe daha sonra bir prototip haline dönüştürülür ve.