Bir yönetim kararı nedir?

Onların faaliyetlerinde herhangi yöneticisi, benimsemek ve sonuçta hedefleri bağlayan yalnızca doğru yönetim çözümü uygulamak üzere bu zorlayarak, çok boyutlu sorunu çözmek zorunda. Tüm kararlar makul ve ihtiyatlı olabilir, ama bu durumda bile yöneticinin profesyonellik bağlıdır bir öngörülemeyen sonucu, bir şans karşılaşma var olmalıdır.

Yönetim çözümü analizi, optimizasyon, tahmin sonucunda tespit edilebilir ve ekonomik olarak sağlam birçok alternatif seçeneklerin seçimi sistem yönetim hedeflerine ulaşmak için. Aynı zamanda yönetim sorunlarının konu ve tahminlerine nesnenin gerçek parametrelerinin yaklaşımını ortadan kaldırma amaçlı bir yaratıcı ve kasıtlı pozlama vardır, istenen.

Bir sosyal sistem geliştirmek olup olmadığı onun vektör stratejik planlama, yönetim, üretim ve dönüktür, yani, bir yönetim kararı çağrılabilir yönetimi faaliyetleri, insan kaynakları yönetimi, vs.

Yönetim kararları yönetiminde kendi belirlenmesi yöntemlerinin etkinliklerini, sanatçıların dizi geçerlilik süresini, ölçümlerini ve kriterleri şunlardır eylem belirli programlara belirtilmiştir. Bu tür programların, tüm ek olarak, ve görevlerin sürecinde her katılımcının yere göre belirlenir, yapısal birimlerin tüm eylemleri kabul etti ve koordine edilmelidir.

Herhangi idari karar etkileyen sosyal, ekonomik, hukuki ve Şirketin organizasyonel çıkarları, bu yüzden onun gelişim yöneticisini çözümü ve tüm olası sonuçlarını yapısının geniş bir görünüm gerektirir.

Ekonomik taraftan yönetim çözümleri özü her adımı maddi ve mali kaynak gerektirir olmasıdır. olası faydaların maliyetleri karşılaştırıldığında, bu çözümlerin fizibilite belirler.

Sosyal parti dikkate sanatçılar, teşvikler ve bunların değeri, iş ve kişisel gelişim için rahat koşulların ihtiyaçları, motivasyonları, ilgi almalıdır.

Yasal doğa yasal tedbirler ve yasalara tamamen uygun uygulanmasını gerektirir.

Örgütsel varlık varsayar alakalı, organizasyonel çözümler (mümkünse). izleme sistemleri hiçbir personel, ekipman, varsa, bu tür idari karar alma değmez.

bilimsel ilke ve yaklaşımları uygulamak için kalite yönetim kararları için modelleme teknikleri, otomatik yönetimi, sezgi, rasyonelliği ve deneyim. Sezgisel yöntem duygu ve deneyimlerini bağlıdır ve yalnızca ona odaklanmak ise, yeni olasılıklarla karşı karşıya duruma rehin edilebilir. Bu nedenle, için stratejik yönetim analiz ve optimizasyonu bilimsel yöntemleri, dikkate ve çeşitli alternatifleri inceleyerek kullanılması önerilir.