İnsan Kaynakları Yönetimi

Verimlilik

herhangi bir üretim sürecinde şirket yönetimi tarafından takip başlıca hedeflerinden birinin sonucunu elde etmektir. Tek soru kadar emek ve kaynaklar ana hedefe ulaşmak için süreç içinde gerekli olacak, nasıl olduğunu. işletmenin performansını belirlemek için personelin bereketlilikle bir göstergesidir "verimlilik", kavramını ortaya. birim zamanda tek kişi tarafından yapılabilir çalışma geleneksel olarak "kuşak" olarak adlandırılır.

Her işletme için iyi bir sonuç almak için çok önemlidir ve (elektrik ücretleri içerir üretim kaynaklarını harcamak mümkün olduğunca az aynı anda kiraları vs.). Çalışan sayısı - Bir birim zaman başına iş miktarının göstergesi ve B, - G, p = G / H,: verimlilik formüle göre olabilir belirler.

Malların üretim veya hizmet sunumunda yapan herhangi bir girişim, için en önemli görev verimliliğini artırmaktır. Ancak, iş akışı için gerekli giderlerin miktarını azaltmak amacıyla uymak için alınan tedbirlere bir dizi vardır. Bu nedenle, işletme verimlilik gelişme süresi boyunca değişebilir.

Genel bir kural olarak, değişim, büyüme göstergelerinin yani üretimini etkilemiş olabilir faktörlerin çeşitli gruplar sınıflandırılmış. Bu kaynakların kullanılabilirliğini içeren ekonomik ve coğrafi faktör, öncelikle emeğin su, elektrik, inşaat malzemeleri, hem de iletişim mesafesinde, arazi, vs Aynı derecede önemli, bilimsel ve teknik ilerlemeyi hızlandırmak modern teknolojinin yeni nesillerin giriş ve ileri teknolojiler ve otomatik sistemlerin kullanımını teşvik önemidir. Ayrıca, verimlilik satın bileşenleri ve yarı mamul ürünlerin orantılı olarak değişim, hem de kastedilmektedir hangi yapısal değişikliklerin faktörlere bağlıdır varsayılabilir üretimin yapısını ve bireysel ürünlerin payını.

Büyük önem halen aslında sosyal faydaların bakım verimliliğini artırmak temelidir, sosyal (insan) noktasına bırakılır. Bunlar vb kişinin fiziksel sağlık, zihinsel gelişim onun seviyesine, profesyonellik, ilgili endişeleri içermektedir

onlar her şirketin gelişme hızını etkileyebilir ve böylece artan kar katkıda çünkü işgücü verimliliği artışı, tüm çalışma sürecinin en önemli bileşenidir.

Ayrıca değer belirterek olduğu örgütsel noktası, üretim ve emek yönetimi düzeyini belirler. Bu gelişme kurumsal yönetim organizasyonu, gelişmiş personel, malzeme ve teknik eğitim isnat edilebilir belirleyin.

performans konuşan, emeğin yoğunluğunu göz ardı etmek mümkün değildir. Bu kavram çalışma süresinin belli bir uzunluk için harcanan çalışan zihinsel ve fiziksel enerji sayısının endeksini yansıtmaktadır.

aşırı aktivitesi, üretkenlik kaçınılmaz kaybına neden olabilir, çünkü bir iş akışı optimal yoğunluğunu belirlemek önemlidir. Tipik olarak bu durum, insan yorgunluk, meslek hastalıkları meydana, yaralanma, ve benzeri gibi bir sonucu olarak ortaya çıkar

Bu emeğin yoğunluğunu belirleyen kilit parametreler tespit dikkati çekiyor. İlk insan sancıların kullanılmasıdır. Bu doğrultuda, uygunluğu maliyetleri bir iş akışı gerginliği tanımlayıp sağlar. yani işin hızını hesaplamak için alınan Aynı zamanda, zaman birimi ile ilgili olarak eylemlerin sıklığı. fabrikasında bu faktörlerin ışığında belirlenen parametrelere dayalı, genellikle belirli standartlara mevcut üretim planı operasyonu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.