İnsan Kaynakları Yönetimi

Kurumdaki personelin Motivasyon

İyi bir lider mükemmel her doğru kendisine tahsis çalışmaları gerçekleştirilen böylece personel üzerinde çalışmak için bilmeniz gerekir. bunu yapmak kolay mı? Hayır, kolay değildir. Netice itibariyle, astları etkilemesi için bir yol bulmak için biraz kafa başardı, insanların farklı olmasıdır ve. Tabii ki, bu yöntemler sayısız olmalıdır.

Personelin Motivasyon organizasyonunda

genel başarısı büyük ölçüde nasıl her bireyin bağlıdır. İş hayatında, açıkça düzenlenmelidir. maksimum çalışmıyor ekibi, şirket geliştirmek ve istenilen seviyeye ulaşmasına izin vermez. Modern motivasyon teorileri sayısız personelin. birini kullanmak için hangi kendisi için kafa karar vermelidir. Genel olarak, teşvik sistemi çok benzer olduğunu belirtmekte fayda vardır.

en motivasyon tarafından hiç anlaşılamamıştır bugün bahsedelim. Eğer tarafını karmaşık ifadeler kaldırırsanız, bunun olumlu bir sonuç kurulumu başkası bütün çabalar ödemek edeceği olduğunu söyleyebiliriz.

Ne yazık ki, birçok kişi fazla umut verici olmadan olağan çalışmalarını kadar alıyor. Ne götürecek? Ve üstelik, işlerinin sonuç muhteşem, ama tatmin edici ya da kabul edilebilir olmadığını. Neden bir kuruluşta personelin motivasyonu düşük sıklıkla? nedenleri çeşitlidir:

- İnsanların ücret memnun;

- Çalışanların emeğinin sonuçlarını görmek veya önemsiz bunları düşünmüyoruz;

- Hiçbir kariyer olanakları;

- kötü çalışma koşulları, vb.

nedenler gerçeği içerdiğini, beceriksiz insanlar tarafından insanlar istediğiniz şekilde çalışması için alamıyor açtı ekibine göre.

kurumdaki personelin Motivasyon çeşitli şekillerde yapılabilir. Bunlardan bazıları tanınmış ve basit fazlalaştı ama doğal olarak çok karmaşık olanlar vardır. Tabii ki, ikincisi düzgün bir alanda tek gerçek uzmanlar kullanabilirsiniz.

Çoğu zaman motivasyon finansal olmayan ve finansal ayrılmıştır. O ödül layık bize iş yapar inanmak kolaydır. Yorulmadan. Para - Bu modern dünyayı yöneten şeydir. çoğunlukla Onlar için ve insanların istemedikleri şeyi para için çalışmaya gider.

kurumdaki personelin Motivasyon yüksek ücret şarj yapılabilir. Bu yöntem insanların alışması gibi özellikle iyi değil ve hala pasif hale gelir. iyi insanlar yüksek maaş ve mükemmel ödüller teşvik yoksa Aslında, organizasyonun personelin mali motivasyon daha etkili olacaktır. Tabii ki, böyle devam, büyük bir iş, girişim olacağını tür ödemeleri elde planını aşan ve koşulu.

İyi liderler yetkin çalışanlarının maaşlarına prim üretirler. Hepsi zamanında olmalıdır. yoksunluk Ödülü riski - de çok etkili olabilir kesin bir motivasyon kaynağı.

Durumda insanlar, olağandışı bir şey yapmıyor gibi günlük çalışma performansı için ödül vermeye gerek yoktur. Ödül hakkında tüm bilmek de önemlidir. Evet, bu kamu sunum teşvik anlamına gelir.

Bir de bulunmaktadır dışı motivasyon örgütü personelinin. Mümkünse için böyle devam kurumsal etkinlikler ve iletken ödüllendirme diplomalar, ödüller, her türlü taşıma. yöneticiler genellikle özellikle seçkin çalışanları, eve erken gitmek fazladan bir gün çıkar, böylece tatil ve seçmek için izin verir. Bazı kuruluşlar ücretsiz yemek ile çalışanlarına sağlamak, salonlar donatır. Bir başka deyişle, her şey insanlar işlerini sevilen sağlamak için yapılır.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.