Yönetim

Neden planlama yöntemleri kurumsal kullanılmaktadır

Bu ekonominin planlanması bugünkü ortamda son derece yerinde ve önemli bir konudur sır değil. Hiçbir az alaka ve önemi ekonominin bir parçası olan, her biri tek bir işletme, finansal planlama organizasyon ile karakterizedir. Bu konunun önemi öncelikle yeni varolan komutu vardır: Bir piyasa ekonomisine geçiş için ilgili denetim modeli bir bütün merkezi olarak gerçekleştirildi olarak planlama yöntemleri ekonominin durumu ve yönetimi tarafından seçilen edildiği ekonomi. Tabii ki, çağdaş pazar yöntemlerini planlama ciddi daha fazla olmalıdır ve bilimsel araştırmaya dayalı olması anlamına gelir her işletme için gerekli şartların daha ağır tatmin etmek. kurumsal meydana gelen süreçler, bugün dikkatli planlama yöntemlerini seçmek ihtiyacını doğurmaktadır karmaşıklık ve yüksek hareketlilik ile karakterize edilir. planlamanın artan rolünü tanımlayan ana faktör, sunulan:

- işletme boyutu yanı sıra etkinlik biçimlerine karmaşıklığı bir artış;

- Yüksek instabilite ve dış faktörlerin dış çevre değişkenliği;

- yönetim personelinin yeni stil ortaya çıkması;

- güçlendirilmesi merkezkaç kuvvetleri herhangi bir ekonomik organizasyon içinde hareket;

Herhangi işletmedeki çeşitli planlama yöntemlerini kullanma yeteneği, hem de tüm planın olasılığı nedeniyle objektif ve sübjektif bir dizi faktöre etkisi sınırlı olduğunu belirtmekte fayda vardır. planlama fırsatlarının sınırlayan en önemli etken sunulmuştur:

- dış ortam belirsizliği;

- devralma veya diğer kuruluşlarla şirketin birleşme olasılığı;

- piyasada tekel konumunda varlığının olasılığı;

- sözleşme ilişkisi;

sürekli başarıya ulaşmak için bir piyasa ekonomisi olarak can sadece sürekli, açık ve etkili finansal planlama yöntemleri kullanmak toplamak ve durumu hakkında delil miktarı sağlamış olan bu işletmelerin hedef pazarlar, hem de bu pazarlardaki rakiplerin konumu. Buna ek olarak, aşırı önem doğru kendi imkanları ve fırsatları değerlendirmek için yeteneği ile karakterizedir.

yöntemleri mali planlama ağırlıklı bilanço, yanı sıra mali planın hazırlanmasında gerekli olan mevcut malzemelerden, daha önce inşa edilmiştir. Metodolojisi unutulmamalıdır mali planlama ve kontrol bütçe ve ekonomik varlıklar arasındaki doğan mali ilişkilerini talimatı verildi. Son yıllarda finansal planlama prosedürlerinin basitleştirilmesi olmuştur. Öte yandan finans sorumlu şirketlerin çalışanlarının sorumluluğu kabul ettikleri planlama kararları, kalitesinin açıdan önemli ölçüde artmıştır. bunların her zamankinden kârlı faaliyet gösterecek veya iflas - Ayrıca önemli ölçüde kurumsal gelişecektir stratejisinin oluşumunda riskler arttı. Yani ekonomik hangi faaliyeti kullanan verimlilik seviyesinin ötesinde herhangi teşebbüs tarafından yürütülür göre, neden strateji ve taktiklerin geliştirilmesi için kriterler arasında ilk sırada yer alıyor mali kaynaklar. Ayrıca doğru yenilikçi faaliyetlerin seçimi yanı sıra yatırım kararları çok önemliydi.

Planlama yöntemleri çeşitli göstergeler kullanılarak hesaplanır oldukça spesifik yöntemler ve teknikler vardır. Çoğu zaman maliyetlerin işletmelerde planlama, analitik ve hesaplama, planlama yöntemleri normatif takdim uygulanan tarafından, bilanço planlama kararları, ekonomik-matematiksel modelleme ve bütçeleme optimize.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.