Finansal planlama: işletmenin organizasyonu ve faaliyet düzeni

Finansal planlama - üretim, dağıtım ve bir ticari kuruluşun mali kaynaklarının kullanımının bir yönetim sürecidir. Bu süreç planlama süreci, oluşturulan kurumsal yöneticilerin yapısal elemanıdır.

tamamen organizasyon ve kendi sorumluluğu sonuçlarının bağımsızlık gerektiği ilkelerini hayata Bugünün ekonomik yönetimi, içinde operasyonlar, mali planlama özellikle uygundur. pazardaki önemli başarı elde etmek mümkün değildir olmadan, üretim ve iş operasyonlarını ve kolektif sosyolojik gelişimini genişletmek için.

Finansal planlama yakından faaliyetlerimizin planlama ile bağlantılıdır. Sonuçta, ana göstergeler büyük üretim hacmi, maliyet ve ürün yelpazesi dayanmaktadır. Bu süreç işletme ve uyum ekonomik modda iç kaynakların tanımına katkıda bulunur. Tahmin işgücü maliyetleri ve tabi olası kar planlanan miktarı, Alma malzeme maliyetleri. Doğru planlama sverhzapasov önler maddi kaynakları, plansız mali yatırımlar ve imalat dışı maliyetleri ihtiyacını. Ayrıca, planlama sayesinde sonuç olarak, ürün kalitesini artırmak, üretim kapasitesinin etkin kullanımı için elverişli koşullar yaratır ve.

Yani, finansal planlama örgütü bazı mali kaynaklar gelişmesini sağlamaya yönelik tedbirler sistemini oluşturma işlemini gösterir. Yukarıdaki süreç gelecek dönemlerde faaliyetlerin etkinliği için sorumludur.

tahmini, mevcut ve operasyonel planlama: ekonomik alanda çalışmalara dayanarak, uzmanlar finansal planlama bu tür vurguladı. Her üç türün mutlaka organizasyonun faaliyetlerinde bulunurlar.

Finansal planlama açık bir şekilde tanımlanan sırayla gerçekleştirilir. Böylece, ilk adım da, derinlemesine ve ayrıntılı operasyonel tahmin faaliyetlerini için bir temel oluşturur, şirket, mevcut planlama hedeflerini belirten tahmin olduğunu.

her tür ayrıntı göstergelerinin düzeyi mali planı dikkate işleyişi özelliklerini alarak, organizasyon kendisi tarafından belirlenecek.

Ayrıca uzun vadeli ve kısa vadeli planlama ayırt. Uzun vadede dikkate duran varlıkların satın alınması ile ilgili kararların kabul edilmesini alınır, işletme tarafından üretilen ürünlerin ve aralığı tanımı personel politikaları.

Ancak, herhangi bir iş yaygın seçenek genellikle bir yıl süreyle uzanan kısa bir süre için finansal planlama vardır. Yıllık bütçe, sırayla, üç aylık ve aylık planları ayrılmıştır.