Proje yönetimi

Bir ana fonksiyonları olarak adlandırılmış Süreç Yönetimi

Süreç yönetimi dört koşullarının uygulanmasıyla sağlanır birbiriyle yakından ilişkilidir. Bu planlama, organizasyon, motivasyon ve kontrolü.

Böylece, planlama fonksiyonlarının uygulanması varlığın hedef ve bu hedeflere ulaşmak için çalışanlarının eylemleri prosedürünü tanımlayacak sorunları çözmek için. Üç ana konuları kapsamalıdır süreç yönetimi amaçlayan bir fonksiyonu olarak planlama:

- Böyle pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları ve araştırma gibi alanlarda Taraflar (güçlü ve zayıf yönler) çeşitli kuruluşların başkanları değerlendirilmesi. Tüm etkinlikler ulaşma gerçekliği ile yönlendirilmelidir örgütün amaçlarını.

- yarışma şeklinde fırsatlar ve örgütün tehditleri değerlendirirken müşteriler, mevcut mevzuata, ekonomik koşullar ve politik faktörlerin ödeme araştırır.

- şirketin çalışanları arasındaki sorumlulukların belirli dağılımına çözümlerin başının Kabulü hedeflerine ulaşmak için.

süreç yönetimi uygulayarak, baş varlığın tüm üyelerinin hedeflerinin uygulanmasını sağlamak konusunda bir karar almak amacıyla önemli çabalar tanımına eğilimindedir. Başka bir deyişle, planlama yollarından biri olduğu, söz konusu örgütün üyeleri tarafından sağlanan bir eylem tek ders liderlik.

Böyle bir fonksiyon, yönetim işlem göz önüne alındığında, bir organizasyon olarak aşağıdaki açıklamak gereklidir. Organize - bazı yapı anlamına gelir. Unsurların çok sayıda varlığı şirket hedeflerinin en iyi performans için yapılandırılması gereken ve hedeflerine ulaşmak için not edilebilir. örgütün elemanları iş ve insanları olarak kabul edilir.

İş süreç yönetimi motivasyon olmadan mümkün değildir. Başka bir deyişle, mükemmel plan ve en mükemmel oluşan dahi örgütün yapısını tüm bu fiili çalışmanın uygulanmasında yokluğunda anlamsızdır. Bu nedenle, temel görevi onaylanan plan doğrultusunda kendilerine devredilmiş olan yetkiler temelinde örgüt üyeleri tarafından performansını motive etmektir.

Ve tabii ki, süreç yönetimi şirketi tarafından icra kontrolü gibi fonksiyonları inceleyerek olmadan bütünüyle olmadığı kabul edilecektir. Yönetim belirli bir gün, ay veya yıl üzerinde hedefe ulaşmak için planlar. yan etkilerin riskine ve derhal bildirileceği ve önlemleri alacaktır bir ticari kuruluşun başın bazı kaçının. Bu risklerin nedenleri faktörler olabilir: Çalışan reddetmesi anlamlı seti hedeflerinin gerçekleşmesini engelleyen, planlı faaliyetleri, mevzuat değişiklikleri veya piyasada güçlü bir rakip ortaya çıkışını yürütmek için.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.