Sa Yöneticisi? hızlı bir şekilde doğru adayları tespit öğrenin!

meşhur deyişiyle "kadrolar herşeyi belirler" alaka kaybetmez. Tam tersine, etkili bir çalışanın kriz normalden daha pahalı değerli.

Bu bağlamda, bu olur önemli arama ve işe alım ve "kalite" nin uzmanları ve modern şirketlerdir istekli için finans okur işe alım ve müteakip eğitimi.

temel istihdam yöntemleri.

Genel olarak değerlendirildiğinde, personel bulmak için yollar özetlenebilir:

1. arkadaş veya akraba tavsiyesi üzerine pozisyon için adaylar arayın. Artı bu yöntemi - verilerin kuru özetinde ek olarak, İK Yöneticisi acemi hakkında "canlı" bilgisini kullanabilir. Önemi de kimliğini tavsiyesinde, bu güven değişen derecelerde neden olabilir.
2. diğer kuruluşlardan kaçak avcılık çalışanları. Bu uygulama - direklerinden biri üzerinde Sa menedzhement duruyor. Başarılı yöneticilerin veya yüksek eğitimli uzman temsilcileri - "Gone" genellikle değerli çalışanlarına tabi tutulur. O bu durumda, arzın talebe aştığı açıktır. çalışanları etmesidir zaman deneme süresi aday önceden belirlenir olarak genellikle belirlemez.
3. Sistem medya aracılığıyla adaylar arayın. Hr yöneticileri ararken Böyle bir yöntem, orta ve düşük seviyeli, spesifik olmayan becerilerin çalışanları bulmak istediğinizde başvurdu. Sa Yöneticisi CV arasında bir yarışma geçti birkaç adaylar ile uygulama ve özgeçmişler ve görüşmeler dikkate sınırlıdır. daha fazla önem işe zaman yeterlilik testine takılı olmayan ve bir ekip onun öğrenme yeteneği ve çalışma edilir.
4. işe alım ajansları kullanarak adaylar arayın. Bu yöntem sayesinde Hr yöneticileri diğer yöntemler başarısız olmuş durumda başvurdu. birincisi, aracılar vasıtasıyla çalışma koşullarını tartışmak ve ihtiyacı ikincisi, bu hizmetlerin yeterince yüksek maliyetli (yıllık gelirin 5 ile 30 yüzde adayı alındı): Bu tedavinin dezavantajı aşağıdaki gibidir.
5. mezunları arasında gelecekteki çalışanlar için arayın. kurumun Durum ve profil yetenek ve başvuranların eğitim öngörü olabilir. Sa yöneticisi makul güvenle böylece görüşme sırasında tespit edilen ikinci kişisel özellikleri, tatmin edici görünüyordu şartıyla işe işçi getirisi tahmin edilebilir.
6. okullar Eğitim, artık ücretli. Bu genellikle sadece büyük ve başarılı şirketlerin göze için bir yol bulmuş değil. Bu Sa menedzhement Şirket mali kapasite ve şirketin üretim ihtiyaçlarına kalifiye personel ihtiyacını bağlayan uzun vadeli personel programı vardı gerektirir.

Yolları pozisyon için aday becerilerini belirlemek için.

Sa Yöneticisi aşağıdaki araçları sağlar pozisyon için adayın niteliklerini değerlendirmek için:

1. Özgeçmişinizi (CV) sağlanan bilgilerin çalışması. Bu adım adayın ilk izlenim oluşturur. Tecrübeli Sa yöneticisi, rapor verilere değil, aynı zamanda belgenin kalitesine sadece adayın değerlendirirken önceden yapabiliyor.
2. Mülakat. Başarıyla yarışma özgeçmişlerini geçti mülakat adaylar için davet edin. Bir veya daha fazla aşamada gerçekleştirilebilir. Genellikle ilk adım Hr yöneticileri taşınan ve bir sonraki görüşme için çalışmaya alınacaktır bölümler, uzmanlarını veya başlarını davet edilir.
3. Uzmanlaşmış testler. adaylar için böyle bir seçim süreci size adayın nitelik ek doğrulama istediğinizde başvurdu. Testler geliştirilen ve şirketin İK Servisi tarafından onaylanır.

ayrıntılı bir detay başvuru sahibinin kişisel algı teknoloji, çok önemli faktörün pozisyonu için adayların seçimi rağmen.