Personel - bu nedir? personel, eğitim ve yönetim Çeşitleri

Farklı meslekler, nitelikler ve şirketteki çalışanların kategorilerinin işçilerin alan "personel" olarak adlandırılan. kelimenin geniş anlamıyla personel nedir? işletmenin çalışma düzenindeki her çalışanın rolü ne kadar önemli?

Personel: Bu nedir?

Bu kavram, belirli bir şirketin işgücünün bileşenlerinin değerini bir araya getirir. Organizasyon personeli - şudur:

• kalıcı ve geçici olarak işçi,
• eş zamanlı olarak çalışan,
• Bir iş gezisi, tatil, hastalık izni.

Ayrıca şirkete personel uzaktan işi yapan kendi çalışanlarıdır.

organizasyon, başarı personeli görevlerini yerine ne kadar iyi belirlenir. sorunsuz ve uyumlu gerçekleştirildi şirket faaliyetlerine her çalışanın içinde olmalıdır nedir? Hangi çalışma sürecinin her üye için kalitesini belirler:

• çalışkanlık,
• profesyonellik
• sonuçlarına odaklanmak,
• büyümeyi arzu,
• amaçlılık
• takım çalışması,
• azim,
• çalışkanlık,
• bağlılık.

Çalışanlar proaktif olmalı, değişiklikleri yapmak için mevcut sorunlarla başa edebilmek için ve gerekirse, meslektaşlarına yardım sağlamak kolaydır. yapılan iş ve görevlerin sadık performansı için ödül maaş ve ikramiye olduğunu.

Büyük bir kuruluşun İşe Alım ve yönetim personel departmanına, yani onun yöneticileri ve müfettişleri gerçekleştirdi. Küçük firmalar sekreter olarak, muhasebeci veya yönetici personel işe yapabilirsiniz.

Personel nedir, bu anlatılanlardan açıktır. Daha sonra, insan kaynakları yönetiminin önemini düşünün.

işe alım

Yöneticiler önemi ve profesyonel yaklaşım gerektiğinin farkında olmasına insan kaynakları şirketi. Bu firmanın çalışmalarının başarısı için yetkili çalışanların seçimine kalmıştır.

Maaş ve personel yönetimi nedeniyle şirketin etkin bir şekilde organize edilecektir faaliyetler işinin başarısına bağlıdır nasıl, birbiriyle ilgilidir. Bu amaçla personel bölümler, personel hizmetleri, İK-bölümler vardır. Bu alanda çalışan çalışanlar farklı şekillerde adlandırılır: müfettişleri tarafından, yöneticiler, uzmanlar. İyi ücret ve personel yönetimi, herhangi bir işletmenin çalışmalarını organize etmek maksimum verimlilikle etkili standartların hükümlerine uygun olarak, profesyonel olarak düzenlenmiş.

yönetim yapılarının Türleri

Organizasyon yönetim yapısı toplu olarak personelin iş kalitesinin, çalışma süreci ve sonuçları oryantasyon uygun düzende tanımlar.

Yapıların Türleri:

• işlevsel. Bu yönetim ve bölünmeler arasındaki yönetim sorumlulukların dağılımını yansıtır;
• organizasyonel. Bu itaat akışı üniteleri, bunların yapısı ve ara bağlantı anlamına gelir;
• sosyal. Organizasyon personeli sosyal göstergeler (işgal, aile durumu, yaş, eğitim, vs.) bağlamında kabul edilir;
• rolü. örgütün çalışanları arasındaki rollerin (davranışsal, iletişim, yaratıcı) bölünmesini belirler;
• personel. mesajların listesini, bölümler, ücret ve maaşlar fonun bileşimini tanımlar.

Personelin türleri

Şirket personeli ayrılır:

• uzmanları. üretimini hazırlamak Sorumlu, teknik destek ve satış süreci aldı;
• Çalışanlar (yönetim ve teknik sanatçılar). Yöneticiler kurumsal ve bölünmeler yönetim sürecinin sorumludur. Teknik personel uzmanlarının kalite çalışmalarını sağlar;
• işçiler - bireyler, üretim sürecinin doğrudan katılımcıları, emeğin ürünlerini oluştururken;
• güvenlik görevlileri hırsızlık ve yasadışı kullanım ve şiddet tehditleri ve fiziksel saldırı liderlerinin korumasından mülkiyetin güvenliğini sağlamak için;
• genç personel. Bakım yapan ortak alanların ve temizleme.

personelin her türlü ortak bir sonuca ulaşmayı amaçlayan önemli bir rol oynar, her biri iş akışı içinde bağlantılardır.

çalışan sayısı

Her işveren fabrikasında çalışan kaç çalışanı farkında olmalıdır. Ama şu anda çalışan insanların sayısı ve bu kiminle sözleşme farklıdır. genel oranını belirlemek için, hesaplamak gerekir:

• Bordro sayısı;
• işe;
• Ortalama.

İlk seçenek istihdam sözleşmelerinin dönüşüm dayalı ayarlanır. Bunlar izni, doktor izni, eğitim gönderilen belirli süreli anlaşmalara işçiler, hem de kişiler olabilir.

Gizli adres numarası belirli bir tarihte iş yerinde mevcut işçi sayısını belirler. Gösterge Devamsızlık ve zarar hesaplama zamanını izlemek için kullanılır.

yıl için ortalama sayısı üzerinde çalışan sayısını toplanarak hesaplanır edilecektir ait bordro her ay ve ayda takvim günü sayısına göre bu sayıyı bölerek.

personel eğitimi

Şirketin kurulan çalışmalarında önemli bir faktör olan personelin profesyonelliği olduğunu. Daha önce, eğitim bugün olduğu gibi o kadar önemli değildir verildi. Yani nitelikli eğitim çalışanları iş sektörünün gerekli bilgi ve beceriler kazanmasını sağlamaktadır.

İşçi, çalışanları, teknisyenler, yöneticiler - herkes periyodik niteliğini geliştirmek gerekir. Bu tür faaliyetler mesleki kurslarda, okullar, yöneticiler, iş kurumlarında gerçekleştirdi. eğitim dönemi bir günden bir yıla değişebilir. Okullarda gerçekleştirilir Önemli yeniden eğitim. Bu durumda, insanlar ikinci mesleği olsun. 2 yıl - Eğitim 2 ay arasında sürebilir.

Birçok meslek olarak, sürekli becerilerini geliştirmek için önemlidir. Post-lisans veya doktora çalışmaları - bu genellikle kullanılan lisansüstü eğitim için. Eğitim 2-4 yıl sürer. Mesleki eğitim yeni beceriler kazanmak veya mevcut becerilerini geliştirmek gerekiyor.

tazminat

Ödeme personel istihdam sözleşmeleri tarafından onaylandı ve bu iş için işveren tarafından işletmenin çalışanlarına para ödenmesini gerektirir edilecektir. mevzuata göre, çalışanların ödeme asgari miktarda, maaş garantilidir. Rusya'da, para nakit veya banka hesabında ödenir. Genellikle maaş ruble verilmektedir, ancak işçinin yazılı talebi üzerine, farklı bir para biriminde listelenmiş olabilir. Bu alan için yakından kontrol devlet ediliyor.

gelir miktarı çalışanın nitelikleri, çalışma yaptığı kalitesi ile belirlenir, zaman geçirdi. ülke genelinde kurulan Garantili minimum tutar. Gelir ay için sonuçlar üzerinde ödenir. Onlara üzerindeki tüm sanayinin sonuçlarını bağlıdır olarak şirketin tüm çalışanları önemli kabul edilir.