Kontrol yöntemleri Organizasyon

organizasyonun etkin yönetimi bir bütün olarak işletmenin sonuçlar elde etmek için, genelde veya bireyin bazı personelini koordine odaklanmış organizasyon araçlarının ve yöntemlerinin yardımı ile mümkündür. Bu sürecin özü sadece bazı yöntemler% 100 verim vermeyin gerçeğinde yatmaktadır. Yeterince etkilemesi gereklidir çalışma ekibi, personel motivasyonu ve sonuç odaklı. zorunlu başarı yol açmalıdır mükemmel bir kombinasyon ile elde edilen bu iki konumu birleştirirken.

yöneticiler Önce kaçınılmaz ele alınması gereken görevlerin büyük bir listesi vardır. Bu liste oldukça geniş ve uzun vadeli gelişme umutları planlama, hem de en kısa sürede uygulanması gereken acil konuların ele ilişkili görevlerini içerir. Bu farklı yöntemlerin çok sayıda icat için, ama hepsi onların yardım görevlerle çözüldü bağlı kombine edilebilir.

yönetim organizasyonu modern yöntemleri tipik birleştirir:

1. düzenleme teknik otomatik kontrol sistemleri vasıtasıyla gerçekleştirilmektedir sistemleri;

2. sosyal ve ekonomik sistemlerin düzenlenmesi, takımdaki ilişkilerin düzenlenmesi ile ilgilidir. onlar da oluşmuş ve bu da ilişkilerin doğasına bağlıdır şunlardır:

• Ekonomik;

• İdari;

• Sosyo-psikolojik.

önerdiği yöntemlerin her birine daha yakından bakalım. Organizasyon yöntemlerinin ekonomik yönetimi - sanatçılar üzerindeki olası etkisi spesifik karşılaştırılabilir koşullar kullanarak hangi yöntemlerin bir sistem. Örneğin, maliyet ve faydalarını oranı mali teşvikler ve cezalar yani. prim veya çaba ve sonuçları üzerinde doğrudan bağlıdır tahmin ikramiye, - bu yöntemin temelini ücret ve tamamlayıcı olmasıdır. bir bütün olarak tek tek yöneticinin sonuçları ve şirket arasında bir korelasyon. Bu yöntemler beri, çok etkili bir yönetim organizasyonu olan oldukça esnek acil çıkarları etkileyen, insanları etkiler. Böylece, personel üzerinde hareket ederek, bu üretimin seyri üzerinde etkisi yaptı. Bu çalışanların inisiyatif, yaratıcı uygulama alarak ve onunla birlikte ve malzeme ihtiyaçlarını karşılayacak çalışma kapasitesi desteklemeleri de ortaya çıkıyor. Bununla birlikte, sözde reddi olduğu önemli bir dezavantajı da vardır önemli bir de motivasyon azaltılmasına katkıda bulunabilir ihtiyaçlarına.

Yönetim İdari yöntemleri organizasyonu - bağlayıcı doğrudan etki. Bunların uygulanması yöneticileri dahil: organizasyonel tasarım, düzenleme, karneye. temeli organizasyonda çalışanların iş, iç standartların bir türlü düzen ve disiplin belirleyen zorunlu kurallar kurmaktır. takımın belli sorunların çözümüne yönelik güçlü bir yönetim metodu. önemli avantajı yönetiminin iradesi, hedefe ulaşmak için ek olarak, organizasyon önemli yönetiminin bu yöntemleri gerektirmeyen sağlamaktır malzeme maliyetleri. dezavantajları inisiyatif ve yaratıcılık ihlali vardır.

sosyal ve psikolojik organizasyon yönetim yöntemleri - kollektif toplumsal ilkelere liderlik etkisi vasıtasıyla yürütülmektedir. Onların yardımı ile sorunu "işten ayrılma" çözer. Anahtar geliştirmek ve bir bütün olarak özellikle çalışanların yetkinlik seviyesinin ve kolektif artırmaktır. etkili bir kafa amacına ulaşmak için takımın ahlaki olgunluk düzeyini yükseltir.