Liderlik

Sorunlar korkmuyoruz uygulanacak risk çeşitlendirme

Herhangi bir iş, herhangi bir iş tehlikelidir. O farklı alanlarda birden fazla riskler ile karakterizedir. Bu sonuçta, bir firmanın "hayır" tüm faaliyetleri azalabilir şiddetli hava koşullar olasılığını dışlamaz, siyasi ortamda değişiklikleri ve zor ekonomik durumun yarattığı riskler nedeniyle, ancak riske edebilir.

Bu iş bütün fren kolu, birçok girişimci bunları yüz yüze karşılaşmaya korkuyor, risklerin en küçük bile korkuyorlar olduğunu. Ama asılsız korkudur! Eğer herhangi bir riskle başa böylece herhangi bir durumda size, gidebilir.

risk mücadele Büyük çözüm iş çeşitlendirmek olabilir. Ne anlama geliyor? faaliyetlerinin çeşitlendirilmesi örgütü bir başka yönde başarı riskleri telafi edebilir yolu ölmekte için olduğunu düşündürmektedir.

Örneğin, şirket ancak yurtdışı meyve yıl suchilsya korkunç ürün kaybı bazılarında, muz ile pazara besler. Organizasyon zor durumda girdi. Ama şirketin yönetim yetkin çözüm faaliyetlerini çeşitlendirmek olacağını, böylece bu daha elma, armut ve şeftali teslim başlamaktır, ürün kaybı oluşma olasılığını öngörülen almıştı. muz zayıf bir hasat oraya gelecek olsa bile, örgüt dolayı her zaman diğer ürünlerin uygulanmasına ayakta kalmaya mümkün olacak.

O iflas yol açabilir, çünkü her şirket, işlerinde tekelleri kaçınmalıdır bu nedenle içindir. Ve nedense sadece hayır firma değil ulaşmak istiyor.

Ama bu sadece örgütü ayakta tutmak mümkün ürünlerin bir çeşittir. Risk çeşitlendirme - o da kuruluştaki belirsizlik yönetimi durum için mükemmel bir harekettir. Bu da risk dağıtımı içerir?

Her işletme daima pazar durumuna değişiklikleri izlemek ve olma ihtimalini hesaplamak için, potansiyel riskler kontrolünü sağlamalıdır. O bölümünden, yani riskleri çeşitlendirmek için yapılması gereken bu. Ve daha riskler onları kontrol etmek daha kolay, bölünecektir.

daha ince, daha sonra ilk genişleme: risklerin çeşitlendirilmesi ağaç risk ya da matrisin tüm olası olaylar toplanacak olan oluşturulmasını içerir.

Örneğin, risklerin entegrasyonu, ticari, sosyal, ekonomik, politik, doğal olarak tarif edilebilir. Ancak bu risklerin her küçük olanları ayrılabilir. ekonomik risklerin bölünmesini düşünün.

1 - döviz kuru değişiklikler;

2 - fon eksikliği;

3 - Yüksek borçlar;

4 - rakiplerin benzer mallar için daha düşük fiyatlar;

5 - hammadde fiyatlarındaki artış, ve diğerleri.

Risk çeşitlendirme mümkün önceden geliştirilebilir ele planlıyoruz küçük sorunlar, potansiyel bir tehdit kırmaya kolaylaştırır. Bu amaçla, ve bu tür tedbirler. risk yönetimi yapan Yöneticileri önceden teşebbüsün faaliyet olası bir tehdidi görmek ve zaman içinde durumu kurtarmaya bir plan çözümleri gelişebilir.

risklerin çeşitlendirilmesi, tabii ki, onların saldırılarını dışlamadığına Ancak, önümüzdeki değişikliklere zamanında tepki ve panik ve her şeyi kaybetme korkusu olmadan yeterli bir çözüm almaya firma yöneticileri sağlar.

Bu nedenlerle göz önüne alındığında, risk çeşitlendirme örgüt yönetiminin oldukça bilinçli ve amaca uygun yöntem gibi görünüyor. Ama zorluk çok az uzmanlar olası riskleri öngörmek ve gerçekleşme olasılığını hesaplamak için edebiliyoruz gerçeğinde yatmaktadır. Ancak, kolej zaten bu alanda uzman hazırlanıyor ve örgütün deneyimi büyük ölçüde gelişmekte olan riskleri mücadele etmek için sıkı çalışmaya yardımcı olacaktır.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.