Bir hizmet işletmesinde pazarlama kullanımı

Bu günlerin pazarlama popülerliği oldukça anlaşılabilir: Aşırı üretimin küresel krizi ve tüketici dikkatini çekme mücadelesi hemen hemen tüm pazarlarda yaygın ve yaygınlaştı. Pazarlama araçlarının ve aktif reklam şirketlerinin yetkili kullanımı sayesinde, pazar liderleri etkili talebi kabul edilebilir bir seviyede tutmayı başarırlar. Bununla birlikte, çok milyon dolarlık şirketler bile bazen diğer pazar katılımcılarına kıyasla rekabet gücünü azaltan pazarlama ve pazarlama politikalarında rahatsız edici hatalar yakalamaktadır. Bu durumda, ekstra bir parası olmayan ortalama ve küçük işletmelerden ya da pazarlama araştırması geliştirmek, stratejik finansal gelişim modelleri ve diğer analitik araçları hesaplamak için pahalı servisler için danışmanlık firmalarına ve acentelere danışmak istemekten bahsedilir. Küçük ve orta ölçekli firmaların sahipleri genellikle tamamen kendi sezgilerine güvenirler, dış danışmanların tavsiyesine güvenmiyor ve mevcut piyasa koşullarıyla ilgili kendi yetkinliklerine tam olarak güveniyorlar. Bu arada, mal ve hizmetler için pazarlar, pazarlamacılar tarafından sıklıkla kullanılan profesyonel istatistiksel araçlar olmadan onu algılamak oldukça zor olduğunu belirten birçok nitel ve nicel parametre nedeniyle anlayış açısından karmaşıktır. Kısmen, pazarlama araştırma ve hesaplamaları konusundaki güvensizliklerinde kuruluşların sahipleri anlayabilir: pazarlamanın disiplini, çoğu uzman ve pratik deneyim tarafından çürütülmüş birçok varsayım ve çıkarım üzerine kuruludur. Bununla birlikte, pazarlama araçlarını uygulamada kullanmanın avantajlarını tamamen inkar etmek de mantıksızdır, zira etkinliklerini sıklıkla kanıtlamış ve piyasadaki şirketin gelişimi için dengeli ve yetkin bir strateji geliştirmeye yardımcı olmuştur.

İlk bakışta çeviri hizmetleri bürosu gibi bir hizmet firmasının tanıtımı için bir strateji geliştirmek için pazarlama araçlarını uygulama girişimi, yetersiz görünüyor. İlke edinen çeviri hizmetleri pazarı, kalite kriterlerinin belirlenmesindeki daralması ve zorluklarından dolayı oldukça spesifik olarak adlandırılabilir. Bu segmentteki fiyatlandırma, mal ve hizmetler için diğer tüm pazarlarda olduğu gibi, fiyat kalitesinde oluşturulmuş talebin hakim faktörüdür. Bununla birlikte, problem genellikle çeviri hizmetleri piyasasındaki fiyat tanımıyla ortaya çıkmazsa, durum kalite bakımından biraz farklıdır: çeviri hizmetleri pazarında göreli bir durumdur. Aslında bu, yaklaşık olarak değer bakımından eşit olan çevirilerin, dil yapısı, üslupçaları ve yazım ve noktalama hatalarının varlığı açısından önemli ölçüde farklılaşabilmesinden kaynaklanmaktadır. Rusça'dan yabancıya yapılan tüm cümle ve cümlelerin referans çevirisi mevcut olmadığından, her iki çeviride de niteliksel sayılabilir ve yalnızca uzman değerlendirmeleri temelinde karşılaştırılabilir. Tabii ki, her şehrin çeviri pazarı genellikle birkaç en saygın bürolar işletiyor ve çeviri kalitesi daha az şüpheye neden olabiliyor, bu nedenle genel olarak fiyatlandırma ve pazarlama promosyon stratejisinde ani tartışma pazarı sadece itibar olarak düşünülebilir. Kazanmak için küçük bir çeviri bürosu da pazarlama araçlarına yardımcı olacaktır. İlk olarak, seçilen promosyon stratejisine göre sunulan çeviri hizmetleri için fiyatların belirlenmesi gerekiyor. Böylece, pazarın minimum maliyetle girilmesi stratejisini kullanarak, çevirinin maliyetini rakiplerle kıyasla aşağı doğru ayarlamak mümkündür. Kendisini beyan etmenin bir başka yolu, aksine, prim teklifi geliştirilmesi ve yüksek kaliteli çeviri hizmetlerini daha yüksek bir fiyata yükseltmektir. Birinci yöntem kısa vadede daha karlıysa, büro belirlenmiş görevlerin nitelikli bir şekilde yerine getirilmesiyle beyan edilen kaliteyi onaylamayı başarırsa, ikincisi uzun vadede mali açıdan başarılı olabilir. Hizmet organizasyonu ne olursa olsun pazarlama stratejisini seçer; pazarlama danışmanlarının ampirik araştırması temelinde değil, aynı zamanda bu stratejiyi uygulayacak olan çalışanların pratik tecrübelerine dayanarak geliştirilmesi önemlidir.