KanunSağlık ve güvenlik

Operasyonel kontrolü. Operasyonel Kontrol Sistemi

muayene, işletmelerin çeşitli türleri içerisindeki çalışma koşullarının alanında genel durumu sırasına sorumludur organizasyonun operasyonel kontrolü. operasyonel kontrolünün amacı emek korunmasına doğrudan ilgili konulara daha dikkat.

kontrol seviyeleri

Operasyonel kontrolün sistemi üç düzeyi vardır olduğuna dikkat etmek önemlidir:

1. Her gün, belirli bir alanda sağlık ve güvenliğinden sorumlu kişi, ihlalleri tespit etmek için bütün işyerlerini kontrol edin. bu ihlaller bulunursa eğer, usta bulunan tüm eksiklikleri ortadan kaldırmak için bütün önlemleri alacaklardır. ihlalleri bulunamazsa, yetkili olduğu ustası onun imzası ile birlikte özel bir dergide bir giriş yapmak zorundadır. Kural olarak, vardiya sonunda tüm test sonuçları güvenliğine ilişkin baş Yaşlı bildirildi. İlk seviye kontrolünün sorumluluğu altında alanları:

  • ekipmanı Topraklama.
  • Durum cihazlarını dolaplar.
  • Aydınlatma işleri.
  • geçişlerinde atmosfer kurumsal geçmektedir.
  • işletmenin çeşitli ekipmanın Servis, vb. D.

2. Her hafta şefi, İşçi Koruma, Mekanik ve Enerji Kıdemli Komiseri tüm sitelerin genel muayene gibidir. ihlalleri söz konusu olduğunda onlar sağlığı ve güvenliği için uygun dergiye operasyonel kontrolünün sonuçları kaydedin.

kontrol ettikten sonra şirket bir toplantı düzenledi nerede kurumsal giderme kararı. Böyle kontroller yaptığını kişilerin kendi üstlerine rapor etmek her ay gerekli olduğunu not etmek önemlidir.

3. Her ay departmanı başkanı, sendika temsilcisi ve kurumsal teyit edecektir emek koruma komisyonu temsilcisi. çalışma koşullarına sorulara ilişkin olarak, onlar özel bir toplantıda kontrol ettikten sonra çözülür. Kararlar onaylanacak, Şirket'e bir emir veya talimat formunda olacaktır.

çekler

Kapsamlı ve hedefli denetimler vardır. Kompleks CEO tarafından belirlenen programa göre yürütülen. Ancak, kapsamlı bir inceleme nedeniyle şirket ölümcül sonuçlara yol açan bir durum olduğu gerçeğine çizelgeye göre yapılabilir. Kapsamlı denetler Komisyonu, beş gün boyunca çalışmalarını yürütmektedir ve test sonuçları özel bir toplantıda tartışılmıştır.

gerekli özen sırasında komite iş güvenliği ve sağlığı yönetim sistemi çalışmalarına dikkat çeker; Tüm güvenlik prosedürlerinin uygulanması; zamanında brifingleri; bilgi işçileri çalışma sürecinde açık güvenlik yönetmelikleri; tüm ekipmanın işletim durumu; yangın güvenliği denetlenmesine; Çalışma süreci ve yöntemleri koşulları vb onu geliştirmek, ve. d. Ancak, soruların listesini önemli ölçüde belirli bir şirket bağlı artırabilir.

Hedef doğrulama gelince, durum biraz farklıdır. Gerektiğinde Sonuçta, onlar şirkette tutulur edilir. Hedefi kontrol ederken böyle depolama, dağıtım ve kişisel koruyucu ekipmanın işçilerin Kullanım sırasına gibi konuları ele alır; korunması, kayıt ve kurumsal toksik ve patlayıcı maddelerin kullanılması; Yüksek riskli operasyonların yönetimi; emir ve çalışma izinleri yürütülmesi; İletişim havalandırma sistemlerinin doğru çalışması; iş güvenliği ve sağlığı çalışanlarının yetkinlik; bilgilendirmeler; İşçilerin iş güvenliği için işletmedeki bilginin kontrolü; ekipmanın güvenli kullanımı; çalışma binanın sıhhi koşulu; İşletmede devlet tıbbi hizmetler; vb tamirat, Kontrolü Hedef testin sonunda genellikle eylemleri ve düzenlemeleri hazırlanmıştır.

Test sonuçları karşısında kurumsal sapmaları düzeltmek için sorumluluk içerecektir emri verildikten sonra özel toplantılarda, en tartışılır.

dergisinin operasyonel kontrolü

güvenlik alanında yetkin operasyonel kontrolü yapılan patronlar, işçileri, profesyonelleri, denetimlerinin Tüm sonuçlar, Journal operasyonel kontrolünde kaydedilmelidir. Bu bölüm işyeri kafasına saklanır. önemli bir gerçeği günlüğüne girilir ihlalleri sadece kuralları ihlal eden bir kişinin huzurunda kendisine yazılması gerektiğidir. dergi birbirlerine bağlanması, bir numara olmalıdır ve şirket mührü olması.

operasyonel kontrolünün Bölümü. Mesleğin ne?

İstihdam Bölümü ihlalleri çeşitli emek koruma, endüstriyel hijyen ve algılama organizasyonunu iyileştirmektir. Böylece, operasyonel kontrol departmanı ihlallerini tespit etmek ve bunları ortadan kaldırmak için işletmelerde düzenli denetimler sorumludur.

rutin muhasebe

Operasyonel muhasebe ve üretim kontrolü ile ilgili olarak, onlar en önemli planlama fonksiyonları, üretim sürecinde bilginin önemli kaynağıdır. Operasyonel muhasebe ve izleme nesneleri çeşitli performans göstergelerini hizmet edebilir. Örneğin, günlük işler veya yıllık üretim hacmi.

operatif hesabın amacı planı rehberi doğru fonların harcamaları ve yerine getirilmesi üzerinde devlet bir yansıması ve çeşitli fabrikaların üzerinde üretim faaliyetlerinin yürütülmesi sürecini, hem de kontrolünü olduğunu. Bu, şirketin kârlılığını ve kar düzenleyen gereksiz maliyetleri önler.

Bu hesap da, iç ve dış ayrılır, girişim, raporuyla bir ilişkisi vardır. İç raporlama bölümleri, siteler, mağazalar çalışmalarını yansıtmaktadır; dışında denetimler çeşitli kuruluşların sunumundan sorumludur.

Operasyonel muhasebe ve denetim belirli bir şirketin tüm alanların kaliteli iş sorumludur.

Ödenek işletmedeki çeşitli sorunlara uygun çözüm teşvik etmelidir.

Operasyonel kontrol - Doğrudan kontrolün unsurlarından biridir. Amaç planlanan sonuçlara yakın operasyonel kontrolünü elde etmektir.

operasyonel kontrol tipleri

Kontrol birkaç türe ayrılır dikkat etmek önemlidir:

  • işletmenin birkaç kat ön kontroller: için sahip oldukları için gerekli olan ile çalışanların özellikleri analiz ederek gerçekleştirilir insan emeği, alanında; Malzeme alanda; finans alanında.
  • direkt çalışmalarında osuschestvyaetsya Akım kontrolü;
  • bitki üzerindeki tüm çalışma tamamlandıktan sonra gerçekleştirilir Nihai denetim.

operasyonel kontrol tipleri

İç ve dış - Operasyonel kontrolü iki tür biridir. Dış izlemenin amacı süresi ve özel bir sözleşme mahkumların görevlerin yerine getirilmesi olduğuna dikkat edilmelidir. Ve iç kontrol amacı plan ve görevlerin verimli performansı için gerekli olan bilgi sağlamak için imalat işleminin göre tanımlanan durumunu gerçekleştirir.

Kayıtlar yönetim muhasebesi gibi biraz olduğuna dikkat etmek önemlidir. Ama önemli bir fark vardır. muhasebe sonra geçmişte vardı sadece işlemleri ve operasyonel araç ve gelecekteki işlemleri içerir.

operasyonel kontrol Plan - bu nedir?

Operasyonel kontrol planı operasyon ve işyerinde etkinliği ile ilgili özel bilgiler topluluğudur. Planın uygulanması sırasında operasyonel kontrol ve muhasebe departmanı uygun olduğunu belirtmek gerekir.

harekat planı için temel akım tahmin ve şirketteki gelişmeleri delalet çeşitli belgeler vermektedir.

operasyonel kontrol analizi için prosedür

operasyonel kontrol Element analizi, diğerleri gibi, gerekli katma değer hesaplamak, geçen belirlenmesi hataları performansı karşılaştırmaktır.

operasyonel kontrol analizi yönlendirilmelidir:

  • Algılama ve çalışma yasaları, emek koruma, vb uyulmaması nedenlerini özetlemek
  • Kuruluş istenen norm tespit sapmayı ortadan kaldırmak için.
  • çalışma koşullarının iyileştirilmesi.

operasyonel, aylık, üç aylık, yarı yıl ve yıllık: Analiz beş çeşit olduğunu. Operasyonel analizler, veri kontrolleri inceler ihlalleri doğasını belirleyen önceki incelemelerde ile karşılaştırır. işlevsel analiz Önemli biçimde, genellikle tespit edilir ve potansiyel bir tehlike. testlerin diğer türleri gelince, onlar ay, yıl, çeyrek, altı ay sonunda gerçekleştirdi. Bu analizler, böylece işletme elde edilen sonuçlar, kusurları ve ilişkilidir. D.

Bir varyans analizi de bulunmaktadır. Sapma - Üretim sürecinde atanan planlanan rakamın bir sapma. Böyle sapmalar şirkette sorun alanına dikkat yönetti. Sapmalar çeşitli nedenlerden dolayı şirkete ortaya çıkabilecek: Bu planlama ve üretimin yanı sıra organizasyonda eksiklikler olduğunu.

operasyonel kontrol

Operasyonlar yönetimi, üretim sürecinin iyice izleme sürecinde uygulanmaktadır. Yönetim kesintisiz olarak yürütülür.

bazı net kurallara dayalı Operasyonel yönetim işleri:

  • emeğin Uygun dağılımı.
  • Kusursuz direksiyon ve doğrudan üretim süreciyle ilgili bilgi toplanması.
  • operasyonel kontrol günlük analizi.
  • Gerekli süre içinde düzensizlikler ortadan kaldırmak için karar verdi.

Operasyonel Yönetim için gereksinimler

Operasyonel yönetim belli koşulları karşılaması gerekir. Bunlar:

  1. Esneklik ve norm herhangi bir sapma hızlı yanıt.
  2. Tüm planların bilimsel geçerliliği.
  3. Ekonomik.
  4. Basit yöntemler sorunları çözmek için.
  5. çalışmalarında Verimlilik.
  6. Kalkınma planları ve bunların uygulanması.
  7. gün için Kalkınma görevler.
  8. çalışma araçları sağlanması.
  9. açık planlama ve operasyonel kontrolünün sağlanması.

Operatif Kontrol Departmanı kontrolü her gün ihtiyaç vardır, bunun anlamı kesintisiz olmalıdır.

sevkiyat

Şirketin operasyonel kontrolü hala kendi içinde aşağıdakileri içeren hasta sevk işlemi çağrılabilir dikkat etmek önemlidir:

  • işletmenin Tahmin gelecekteki ihtiyaçları mal üretti.
  • talebin belirlenmesi , farklı mevsimlerde mallar için.
  • üretim ve üretilen malların satışı için planlar oluşturmak.
  • bir zamanlama oluşturuluyor.
  • set planlarının uygulanmasını izlemek.
  • set planları sapmaların tespiti.
  • ortadan kaldırmak ve belirlenen standartlara çeşitli sapmaları önlemek için Hızlı karar.
  • norm bir sapma oldu nedenlerinden analizi.
  • norm sapmaların başa çıkmak için yöntemlerin geliştirilmesi.
  • yönetiminin operasyonel kontrol.

işletmelerde operasyonel kontrolünün önemi

soru ortaya çıkıyor: neden bu kadar önemli operasyonel kontrolü nedir? Cevap çok basit. işletme için izleme fonksiyonu geliştirdi zaman doğrudan işletmenin örgüt sorunu ve yapısını hedef ortaya çıkar. liderlik, belirli bir şirketin başarılı işleyişine varsa, operasyonel kontrol gereklidir. Hepimizin kontrol kaos ve düzensizliği gelir olmadan, o zaman belli alanlar, gruplar, bölümler sendikal faaliyetleri imkansız hale biliyoruz çünkü. Operasyonel kontrol herhangi bir kuruluşun önemli bir unsurdur.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.birmiss.com. Theme powered by WordPress.