Başlangıçta başkan: personel yönetimi yöntemleri sistemi.

Acemi müdür, her zaman personel problemlerine maruz kalır. İşletmelerin başında büyüdükleri iş profesyonelleri, temel olarak 35-50 yaş arasındaki ve personel yönetimi için modern gereksinimleri bilen insanlardır. Bu nedenle, yönetim bilimini yeni bir şekilde ustaca kavrayacaklar. Yönetim yöntemleri sistemi, bir kuruluşun veya organizasyonun etkili bir işi oluşturmak için mümkün olan yöneticinin geniş bir bilgi katmanıdır.

Personel yönetimi yöntemleri sistemi, yönetim tarafından personel tarafından üretim sürecinde harekete geçirilen ve çalışanların ihtiyaçlarını karşılamak için kullanılan yöntemleri ve teknikleri içerir.

Araştırmacılar, yönetim yöntemleri sisteminin çeşitli gruplardan oluştuğunu belirlemektedir:

- ekonomik yöntemler

- Örgütsel ve idari yöntemler

- sosyal ve psikolojik yöntemler

Ekonomik metotlar incelendiğinde, yönetim araştırmacıları, materyal motivasyonu (ücret, ikramiye), sosyal motivasyon (sosyal olarak önemli çıkarlara yönelme) ve güç motivasyonu (disiplin eylemleri, idari belgeler, vb.) Üzerine dayanan motivasyon yöntemlerini belirler.

Yönetim metotları sistemi, personelin faaliyetlerini düzenlemek, çalışanlarının hak ve görevlerini belirlemek amacıyla örgütsel ve yönetimsel yönetim yöntemleri grubunu içermektedir. Bu kategoriden:

A) organizasyonel ve istikrar, kişilerarası ve gruplararası ilişkilerin kurulmasını kolaylaştırır (devletler, girişim yapısı, faaliyetlerin düzenlenmesi, vb.). Yöntemler düzenleme, ödün verme, öğretim içerir.

B) düzenleyici idari etkinin bir ölçüsünü ifade eden personelin (sipariş, sipariş, sözleşme, talimat) operasyonel yönetimi için tasarlanmıştır.

C) disiplin yöntemleri işletmenin istikrarını ve personelin sorumluluğunu sağlar.

Çalışanlardan yöneticilerin disiplini, yani yöneticilerin emir ve siparişlerinin zorunlu ve yüksek kalitede uygulanmasını gerektirir. Personelin yüksek yönetici disipline sahip olması için çalışanların nitelikleri, deneyimleri ve inisiyatiflerinin yüksek olması gerekir. Etkili personel yönetimi, belirli görevleri yerine getirmek, çalışanların faaliyetlerini kontrol etmek, sonuç için uzmanın kişisel sorumluluğunu belirlemek, görevin yüksek kaliteli ve zamanında (erken) performansı için teşvikler oluşturmak suretiyle belirli zaman sürelerinin oluşturulması yoluyla çalışanların disiplin düzeyinde bir artışa işaret etmektedir.

İlginç bir grup sosyo-psikolojik yönetim yöntemi. Kafanın ve ekibinin amacı, iş etkinliği ile ilgili kişisel ve toplu tutum ve değerleri değiştirmek, personelin yaratıcı faaliyetini artırmak, ekipteki veya çalışanların grubundaki ilişkileri uyumlaştırmaktır.

Sosyal yönetim, sosyal planlamanın (bir sosyal kalkınma planının derlenmesi) sosyal rasyonalaştırma (bazı personel davranış standartlarının oluşturulması), toplumsal düzenleme ( sosyal adaletin ve çalışan-çalışan ilişkilerinin sürdürülmesi) olan sosyal öngörmeyi (hedefin kuruluşun sosyal kalkınmasını planlamak için şartların tanımı olduğu) içermektedir.

Psikolojik yöntemler, küçük grupların edinimi, emeğin insancıllaştırılması, kişisel psikolojik özelliklerin kaydedilmesi, profesyonel seçilim, astlarla psikolojik olarak uygun ilişkilerin kurulmasıdır.

Başlangıç lideri, bir yönetim yöntemleri sisteminin nasıl kurulduğunu anlamalıdır. Belli bir dizi var. İlk olarak, personelle ilgili durumu değerlendirmek, ekip üzerindeki ana etki alanlarını belirlemek için görev analizini yapmak gerekiyor. İkinci aşamada, belirli yönetim yöntemlerinin seçimi ve gerekçelendirilmesi yapılır. Üçüncüsü, yönetim yöntemlerinin uygulanması için uygun şartların oluşturulması gereklidir.

Böylece, yönetim metodlarının özü ve sistemi, yeni atanan yöneticilerin yanı sıra bir işadamının bağımsız bir kariyerine başlamaya karar verenler üzerinde çalışmak için zorunlu bir hedeftir.