Yönetim fonksiyonları

"Yönetim" kavramı yeterince emin sözlükte yerleşmiş modern insanın. Ancak, her eğitimli kişi tamamen yönetimin işlevlerini ve yerine getirmeleri istenen ana problemlerini anlamak için.

yönetiminin temel özelliği, çeşitli ilişkili olmasıdır insanların çıkarları ve aralarındaki etkileşim. bir faaliyet olarak Yönetim - bu en iyi uygulamalar ve deneyim birikimi olan yönetim organizasyon, o sürekli gelişme ve iyileşme bulduğu.

Bu nedenle, görevler ve yönetim fonksiyonları tüm yönetim düzeylerinde fevkalade hale gelmiştir.

Yönetim fonksiyonları organizasyonda amacına ve rolü tanımlar.

Onları içerebilir Altında yönetim faaliyetlerini geçici olarak, karar verme, yönetim küre için çözümü, bağımsız esasına için gerekli görevler.

İçindekiler yönetimi genel özellikleri kendini gösterir. Bunlar Yönetim Henri Fayol teorisyeni ve uygulayıcısı tarafından formüle edildi. Fayolle Genel yönetim fonksiyonları organizasyon, planlama, koordinasyon, izleme ve idaresi oluşmaktadır.

genel yönetim fonksiyonlarının bu serinin itibaren Fayolle önemli fonksiyon olarak planlama vurgulamaktadır. O dinamik pazar genellikle tehdit ve risklerin beklentisiyle dikkatli tahmin değişiklikler için ihtiyacını doğurur gerçeğiyle bu açıklıyor. daha da geliştirilmesi için temel başarılı bir yöneticinin kapsamlı analizine oluşturur dayanarak, strateji ve sonuca ulaşmak için temel adımları oluşturur.

tüm planların hemen uygulanması gerekli tüm yönetim yapılarını hazırlamak örgütsel işlevini içeriyordu.

Uygulamada görüldüğü gibi, aynı derecede önemli yönetim olduğunu. duygusal bir bağ kuran direkt bağlantı, patron ve alt ve çerçevelerin detaylı çalışma sağlar ve etkili insan kaynakları politikası geliştirmek.

ekip üyeleri arasındaki tutarlılık eksikliği etkin yönetimi tüm girişimleri olumsuzlar. görevlerin uygulanmasını kolaylaştırır daha bu durumda, koordinasyon sendika üyelerini içerir. toplantılar, planların koordinasyonu, uzlaşma ilkesi ve kişisel kişileri: Modern yöneticisi hem geleneksel koordinasyon faaliyetlerini kullanabilirsiniz.

Etkili sonuçlar elde edilme işlemi gizli tehlikeleri ve yaklaşan tehditleri tanımlamak için yeteneği gerektirir. Yönetim özellikleri kontrol ve düzenleme ihtiyacını içerir. Onlar bir geribildirim sağlamak kontrol nesnesine konusuna. Toplama ve bilginin analizi bize sonucu orijinal hedefe karşılık gelmektedir ne derece analiz etmeyi sağlar.

yönetimin şu anki aşaması genel yönetim fonksiyonları motivasyon ve heyeti gibi sosyo-psikolojik işlev yapmanızı sağlar.

Bir veya daha fazla astlarına görevler için yetki ve sorumluluk transferi görevlerini yürütmek için daha verimli verir.

çalışanlar bir bütün olarak şirkete faydalıdır yüksek verimlilik ile çalışma arzusu geliştirmek mümkün personelin tüm kategoriler için mali ve finansal olmayan bileşenleri ile motivasyon etkili bir sistem oluşturma.

Görev yönetimi pazar büyüklüğünün büyüme nedeniyle karmaşıklaşır. Yönetim işletme ve maliyet-etkililik, yeni teknikler ve yönetim yöntemleri, bilimsel ve teknik ilerlemenin başarılarının uygulanması rekabet düzeyinin sürekli bir artış, hem de insan kaynaklarının etkin yönetimini temin etmelidir.

Fonksiyonlar ve yönetim amaçları işletmenin etkin işleyişini sağlayan onun temelini oluşturmaktadır.