Personel geliştirme

herhangi bir etkinliğe olan personel yapan herhangi bir katı organizasyon için - bu çok önemli bir sorudur. şirket kalifiye işçi ihtiyacı pazar mal veya hizmet üzerinde kalmak için. Ve zamanımızda tüm bilgi teknolojisi hızla değişiyor göz önüne alındığında, işçiler sürekli yeterlilik düzeyini yükseltmek gerekir. O Üzerinde iş istikrarı ve başarıyı bağlıdır.

Neden eğitim gerekiyor?

In Modern üretim aktif zengin gelişmeleri alma bilimi yeni teknolojileri tanıtma ve bu nedenle, ana çalışmanın amacı personelle - sabit eğitim ve personel gelişmedir. Temel becerileri yok, yenilerini işe daha şimdiden iş deneyimine sahip çalışanlar, niteliğini yükseltmek daha karlı ve daha kolay, kabul etmelidir. Ciddi şirkette yönetici olabilmeleri eğitim alanında şirketin zor, alınmadığı takdirde kararlı adımlar atılması yüksek kaliteli çözümler elde etmek anlamışlardır. Bu durumla bağlantılı olarak personel bölümler öncelikle nitelikli çalışanlara sahip şirketler şartıyla için çaba harcamayı. Personel gelişimi de bir önceliktir.

Eğitim hedefi

Herhangi kuruluş, personel eğitimi, öncelikle hedefleri aşağıdaki gibi özetlenebilir:

- mesleki ve teknik gelişiminde yeni eğilimleri göz önüne çalışanın karşılamak;

- kariyerlerinde en yüksek adıma geçiş yapmak. Bu, örneğin, üst düzey personel veya uzman lider orta yöneticileri için olabilir.

İlk durumda, eğitim faaliyetleri çalışma sürecine eşlik eden söyledi. Bu üretimden işçilerin ayrılması olmadan, işletmede olur.

İkinci durumda, personel geliştirme kurumsal kendisi veya meslek okulları ve eğitim merkezlerinde eğitim tutan uzman kursları ziyaret mensubu katılıyor. Bu seanslarda çalışanların ücret ödenir ve işyeri korunur.

Personel geliştirme ve faydaları

Seçim ve sonraki yerleştirme: artan beceri ile iyi profesyonelleri çekmek için çalışmak. Personel devir hızı azalır ve eğitimli çalışanları, kendilerini fark edebilir çok daha eğlenceli işe, çabalarını tanınır.

Yeni teknolojiler ve üretim sistemleri: kalifiye işçiler vardır gibi birçok şirket, çağdaş teknolojilerin geniş bir yelpazede kullanamazsınız. Personel gelişimi bu dezavantajı ortadan kaldırır.

ürün ve hizmet kalitesi: eğitimli bir personel çok daha verimlidir. Bu müşterilerle çalışma özellikle doğrudur, yetenek yenilikçi yaklaşımlar ve çözümler aramak için.

yönetim personeli ve potansiyel liderlerin belirlenmesi: in öğrenme sürecinde kendilerini liderleri bürünebilir, yönetim ve liderlik için kapasitesine sahiptir.

değişen duruma etkili bir yanıt: eğitimi almış personel, hızla değişebilen müşteri ihtiyaçlarına, cevap artırmıştır.

işgücü piyasasında Rekabet

Belirtmek gerekir ki yönetim, personel ilgi ve işçilerin kendilerini ek olarak. Yeni beceri ve eğitim sırasında edinilen bilgi, rekabet gücünü artıracak işgücü piyasası. çok yetenekli kişi yeni kariyer fırsatları kurumda ve ötesinde açılır önce.