Personel geliştirme - başarının bir anahtarı

Personel geliştirme - işe alım stratejilerinin geliştirilmesi hedeflendi ve birbiriyle ilişkili bir dizi, çalışanları planlama gereksinimleri, kariyer yönetimi kendi öğrenme ve adaptasyon sürecinin büyüme ve organizasyon. Ayrıca, bu tür çalışma aşamaları görgü ve oluşumunu içerir örgüt kültürü.

Personelin gelişimine beri - sistematik süreç, sürekli yer almalı ve eğitim ve üretken personelin çalışanların belirli bir işletmenin ihtiyaçları doğrultusunda, hem de araştırma ve geliştirme çalışanların ve becerilerin oluşumu odaklanmalıdır.

gelişme kadrosunda çalışmak birkaç bileşen, aralarında eğitim ve beceri geliştirme ve rotasyon ve planlama personeli kariyerini içerir.

Personelin gelişiminin önemli bir bileşeni, tabii ki, onun eğitimdir. Bunlar, belirli bir çalışanın eğitim konsepti dahilinde geliştirilen ve sürekli gelişim odaklı ediliyor eylemlerdir. Bu tedbirler eğitimde personelin bireysel ihtiyaçlarını karşılamak için, her düzeyde eğitim ve performansı üzerinde olumlu bir etkisi vardır.

mesleki gelişim ile ilgili olarak, bu yeni sorumluluklar, yeni zorluklar ve daha yüksek konumlara bir kayma yürütmek için personelin bir eğitimdir.
personel geliştirme amaçları nelerdir? İlk olarak, onun yardımı ile kolayca artırabilir istihdam potansiyeli sonucunda sadece kişisel sorunları çözmek mümkün olacak çalışanlarının değil, aynı zamanda tüm kuruluş gelişmesini teşvik. İkincisi, emeğin verimliliğinin artması seviyesi, bir liderlik eğitimi yoktur. Üçüncüsü, personelin geliştirilmesi, yeni teknolojilere adapte onların sosyal becerilerini geliştirmelerine yardımcı, seçkin yeteneklere sahip genç çalışanları eğitir.

Her kafa, şirketin personelinin gelişimi hakkında düşünme, unutmamak gerekir böyle bir dizi olduğu müdahalelerin, kaydetme işlemi, daha karmaşık görevleri yerine psikolojik destek personeli organize etmek personele hazırlamak, yeni çalışanlar değişen koşullara uyum için yardımcı olacaktır.

ilkelerin geliştirilmesi ile şunlardır:

- tedbirlerin bütünlüğü , dikkat türleri ve personel geliştirme biçimlerine;

- Çalışanların beklenti eğitimin tahmini gelişiminin temelinde;

- formlar, farklı aşamalarda farklı formlarda kullanılması esnekliği;

- mesleki ve sosyal düzeylerde insan kaynaklarının geliştirilmesini teşvik;

- dikkate mevcut ekonomik koşulların kurumsal kapasitesinin tüm alarak personel geliştirme organizasyonu.

Neden personelin mesleki gelişim ihtiyacım var? Bu sorunun cevabı açıktır. Yüksek rekabet ve ekonominin küreselleşme, bilgi teknolojisinin gelişmesi, gerek çalışanların performansının yönetimine ilişkin önemli konuları ele almak için, kurumsal iyileştirme ve diğer birçok faktöre tüm yöneticilerin katılımı için ihtiyaç Modern dünyada personel geliştirme önemine katkıda bulunur. Bugün başarılı olmak istiyorum liderler, personel gelişimine dikkat etmelidir nedeni budur.