Ne nitelikleri olmalıdır şirketin lider

Bugün, farklı iş alanlarında birçok şirket idari personel sıkıntısı karşı karşıya. Bu problemi çözmenin bir yöntem şirket içinde yönetim becerileri yetiştirmek etmektir. Ama soru ortaya çıkıyor: "Bir liderin nitelikleri başarıyla hedeflerine ekibi kurşun için, neler?". Nasıl basit bir mekanik sanatçı iş akışlarının uzun vadeli yöneticisi ayırt etmek?

Sen "Onlar haline Başarılı iş adamları doğmazlar." Ünlü cümleyi tefsir ve söyleyebiliriz personel yönetimi filizlenme işlemi yaklaşık 7 yıl sürer. Bu birkaç faktörden etkilenir:

- tecrübe birikimi Başkanı;

- Yeni fikirler üretmek için yeteneği;

- hızlı çalışma stilini değiştirme yeteneği;

- teknoloji ve teknolojik süreçlerde önemli bir bilgi bankası;

- psikolojik kararlılık.

Ama soru o kadar çok ne liderin nitelikleri değildir ve onun şirketin sorunlarını meydan kaliteli çözümler sunmak mümkün olacak mı. Okur yöneticisi başarılı yürütme üzerindeki takımı organize etmek zorundadır.

Bazı başarılı işadamları soruya cevap olarak farklı alanlardan "nitelikler nelerdir gereken bir lider?" Ünlü birçok önemli temel özellikleri:

- Bir takım yönetme yeteneği;

- yetenek kurşun;

- İletişim;

- yetenek çalışmalarında tüm yeni zirvelere ulaşmak için astlarını ilham;

- yetkilerini dağıtmak için yeteneği.

"Nitelikleri istihdam olması gereken" sorusuna yanıt olarak işadamları aşağıdaki kaydetti kişilik özellikleri :

- öz-disiplin;

- Kritik sorunların çözümü için sorumluluk almaya yeteneği;

- kabiliyeti analiz etmek;

- yetenek rasyonel kişisel zaman ayırmak;

- Zihin ve tutumlarını esneklik;

- tanımak ve insanları anlama becerisi;

- bilgi ve üretim becerilerinin durumu.

yönetimin psikolojik yönü sorusuna "hangi nitelikleri lider ki?" merkezi haline gelir. Başarılı bir yönetici için üretimin daha da önem kazanmaktadır. Bir yetkili yönetici insanları anlamak için büyük bir psikolog olmalı, karşılıklı yeteneğine sahiptir. Etkili bir sürekli etkili bir çalışma mekanizmasını oluşturmak için, bir alt nitelikli ekibi oluşturun, bilgi, beceri ve diğer insanların deneyimlerini kullanmak gereklidir.

işyerinde çıkan çatışmaları çözmek ve önlemek için astlarını yetiştirmek yeteneği öncelikli başarılı komutansın. İşte temel görevi haline gelir - onun çalışanları arasında sağlıklı bir ortam oluşturmak için, istihdam başarı elde yardımcı olur. Bir takım çok samimi bir ortam değilse, tüm çabalarını yok etmek ve hatta tüm ekibin performansını etkileyecek, yönetici otoritesini baltalayacak katkıda bulunabilir.

En iyi sonuçlar, değil zeki ve berrak zihni olan biri, fakat etkili bir astları çalışmalarını koordine edebilmektedir biri için. En iyi yönetici astlarının kendi yetenek ve becerilerini, yeteneklerini takdir bilir, acısız çabuk balast ve ekibi belirlemek ve işlemi de o denli ondan kurtulmak. Takım lideri herhangi köleye mevcut olmalıdır.

Ama iyi bir lider kendilerini ve başkalarını organize edebilecek hangi niteliklerle olmak gerekir? Bu beceriklilik, yaratıcılığa çalışanlarını motive etmek yeteneği, deneme, risk almaya, zorlukları ve engelleri aşmak için yeteneği. Aynı zamanda çeşitli üretim sorunları ile ilgili destek ve yardım için raporlar doğrudan olmayanlar üzerinde, takımının sadece üyelerini etkilemeye muktedir çok önemlidir.

kafasını% 50 - astlarının kontrol edebilir her kimse. müdür, manipüle ve patronunuz yapabiliyor -% 100'e.