Pazarlama planı

Endüstriyel bir bitkide Pazarlama bir pazarlama planı yapmak için pazar araştırması, pazarlama planlaması, yeni ürünlerin tanıtımı, bitmiş ürünlerin, pazarlama iletişimi, malların fiyatlandırılması dağıtımı yanı sıra pazarlamanın temel konuların tüm bu funktsiy.Odnim organizasyonu, yönetim ve denetimine ilişkin sorunları olduğu kapsar Bu özü ve ihtiyacıdır - Eğer optimize etmek ve ekonomik getirileri artırmak için tüm üretim faaliyetlerini koordine sağlayan plana.Marketingovy planının s uygulanması aşağıdaki adımları içerir:

- durumun analizi;

- ayar hedefleri ve pazarlama hedefleri;

- stratejisinin geliştirilmesi;

- bir eylem planının geliştirilmesi;

- referans noktalarının belirlenmesi;

Bize durumun analizini gerçekleştirmek için gerekli her aşama podrobnee.Snachala inceleyelim. Ne sever? Kural olarak, önce mevcut pazarlama durumunu ifade etmelidir. Bu geliştirici piyasada sanayi işletmelerinin mal mevcut durumunu açıklar planlamaktadır. Bu aşamada en önemli şey - objektif olmak. Bu bölüm bir sanayi işletmenin ürün hakkında sadece bilgi içerir, aynı zamanda rakipler, oynadıkları mevki, ürün hakkında ve ayrıca güçlü ve zayıf dikkate alınması gerekmektedir ki SWOT-analizini yapmalıdır rynke.Dalee oyunculara etkileyen en önemli eğilimleri açıklar ürün tarafı hem de dış fırsatlar ve tehditler. durumu analiz ederken Sonra, işletme ve sanayi üretimi sorunlarının ana hedefleri dokunmak gerekmektedir. Burada ürünlerin üretimi ile ilgili her şeyi anlattı: "hedefleri ve pazarlama hedefleri" bir sanayi kuruluşu bu konuda sorunlar ve denilen pazarlama planının t.p.Vtoroy önemli bir unsuru olsun, üretimde kendisi belirledi hangi görevleri hedeflerin devamı - Onlar sorun beri, bağlantılı olduğu açıktır. Genellikle amaç, örneğin, belli bir yüzdeye pazar payında artış çok özel bir şey genel değil mi. Ama sorun, tam tersine, mümkün olduğunca spesifik olmalıdır: bu pazar payı vyrosla.Marketingovy planı onun üçüncü aşaması olan çeşitli stratejiler içerir sağlamak için ticari kuruluş yapmalıdır. Bu büyük ölçüde gelecekte ürünün başarısını veya başarısızlığını belirleyen son derece önemli bir nokta vardır. ayrıca aşamaları vardır sunmak gibidir:

- tanımlamak gerekir hedef pazar ;

- temel konumlandırma gerçekleştirmek için;

- Bir fiyatlandırma politikası geliştirmek;

- Bir dağıtım stratejisi (ürün dağılımı) geliştirilmesi;

- Bir iletişim stratejisi geliştirmek.

gelişimini takiben bir strateji pazarlama planı eylem planlarının özenli açıklama (dördüncü aşama) olmalıdır. Bu paragraf - geliştirdiği mantıklı bir uzantısı stratejilerinin türleri, burada (açısından) açıklanan sanayi kuruluşu almayı düşündüğü bütün faaliyetleri. Eylem planı yolu ve yapacak ve t.p.Lyuboy pazarlama planı noktası "Kontrol" bitmelidir neler yapılacak, strateji, somutlaşmış olacak boyar. Bu endüstriler zamanla elde gereken başlıca sonuçları belirtir. onun uygulanması, gerçekleşmesi - sanayi işletmelerinin bu rakamlar temsilcileri mevcut ve planlanan hedeflere kontrol etmek ve gerekirse bir endüstriyel tesis, bir pazarlama planı, sadece karşısındaki gelişimine sınırlı değildir korrektirovki.Marketing yapacak için hazırlanmıştır ve eğlence başlar çünkü olduğunu .

Endüstriyel işletmeler için değil, aynı zamanda malların üretim yapan değil herhangi bir ticari varlık için sadece geçerli olacak bir pazarlama planı geliştirme aşamalarını tanımlanan - ticaret, hizmet veren, çalışır.