Dikey entegrasyon ve özellikleri

Dikey entegrasyon - dahildir şirketin yapısı , tek teknolojik zincirle kendisine bağlı olan bu firmaların. Birleşme, birleşik teknolojik zincirini üreten bir şirkette sonuçlanan bunlar üzerinde kontrol alır için Ayrıca, bu terim ifade eder. Bu kavramın tanımları, çeşitli vardır ve hepsi iç içe geçmiş iki şirketin kontrolünün derecesi farklıdır.

bütünleşme stratejisi böyle alt türler olabilir:

1. Doğrudan entegrasyon, özü olan katma değer (yani, ilk aşama daha sonra birleştirilir) üretilmesi ve pazarlanması aşamalarını birleştirmektir. Bir örnek olarak oto montaj ve bunların dağılımının entegrasyonunu hizmet edebilir.
2. ki burada irtibat entegrasyonu, katma değer önceki aşamaları ile birleştirilir işlemi (örneğin, bir şirket çeşitli elemanlar olanı ile entegre araç montajı yapan).

Dikey entegrasyon aşağıdaki çağrı dahil bazı olumlu özelliklere sahiptir:

1. Şirketin hedefi rekabetçi konumunu güçlendirmektir.
2. Entegrasyon tedarikçisi düzeyinde gerçekleştirilirse, onun yeteneklerini yanı sıra iyileştirilmesi beceri ve o daha elverişli rekabetçi bir konum elde etmek gerekir bir deneyim sağlayan genişler.
3. dikey entegrasyon zincirinde çeşitli bağlantılar gerçekleştirilir, bu şirketlerin yeni yetkinlikler kazanmak, hem de tüketici tarafından sunulan ürünlerle değer katmak yardımcı olur.
4. Böyle bir prosedür firması satışlarını yükseltmek ve hizmet seviyesini kontrol etmenizi sağlar.

Ancak, çok avantajı birlikte, bu prosedür de bazı dezavantajları vardır:

1. girişimci risk ve artış yatırım büyümesi.
2. Dikey entegrasyon şirketi kendi gücüne güvenmek mümkün kılar.
3. şirket tüketici talebindeki değişikliklere daha az duyarlı hale gelir.
4. bütünleşmeyi gerçekleştirmek için gerekli olan farklı beceri ve yeteneklerini varlığı.
5. Şirket üretim esnekliği biraz azalır.

Böylece, bu tür bir entegrasyon zaman büyüyen avantajlıdır pazarı. Ters işlem, mantıklı değil üretim hızı artırmak için zaman, depolar, çünkü ve mal dolu.

kontrol veya emici şirket aynı üretim düzeyde olduğunu şirket, tam devralma alınmasını, yatay bütünleşme, gibi bir şey yoktur. olumlu yönleri yinelenen işlemleri ile gerçekleştirilebilir maliyet azaltma, tespit edilebilir arasında, rekabeti azaltmak ve tecrübe değişimi.

Ancak, bu sürecin olumsuz yönleri vardır: entegrasyon süreçleri çok dayanıklı, mutsuz personel, çeşitlendirme düzeyi azalır.

orta vadeli perspektifte ise bu tür bir entegrasyon kaydetmenize olanak verir. tarihleri kısaysa, bu prosedür üretiminde azalmaya yol açabilir.

Dikey ve yatay bütünleşme başarılı bir sonuç elde etmek için düşünülmelidir uygulama belirli özelliklere sahip olduğunu unutmayın. Yani, artıyor pazarı arttırmak için, ilk türü kullanmak daha uygundur. satış aşağı ise, yatay bütünleşme orta vadede maliyetleri azaltmaya yardımcı olacaktır.

Piyasa gerileme girdi çünkü Son yıllarda giderek, prosedürün ikinci tip kullanılır. Yani yatay bütünleşme birkaç yıl önce herkes dikey yapıların inşasında söz edilmiş olmasına rağmen ön plana şimdi dışarı çıkıyor.