Bağlı Ortaklık ve bağlı kuruluşları: özellik. alt ve yan kuruluşları Yönetimi

merkezileşmiş nelerdir iş formları? taşıyarak süreci örgütleri ve onların gelişimi arasındaki kontrol mekanizmalarının ve darbelere kullanımını gerektirir. ABD ve Batı Avrupa için, bu aşama geçirilir. Rusya Federasyonu ile ilgili olarak, hala tamamlanması uzun bir yol var.

genel bakış

Üstü nedeniyle iç yasal çerçeve zayıflığı. Bu bağımlılık ilişkisi yöneten kişi oydu. Ancak bu durumda, bir artı var. Biz zaman test edilir başkalarının deneyimlerini kullanma imkanı bahsediyoruz. Yine de, yasa koyucu her zaman değil yapılmaktadır. Bu durumda, ticari kuruluşlar arasındaki karşılıklı bağımlılık ilişkisi ile ilgili kuramsal sorunları incelemek için tavsiye edilir. Bu nedenle önemli ölçüde azalmasına yol Uygulamada karşılaşılan sorunları listeler.

Arka plan bilgileri

Yani alt ve yan kuruluşları kavramını içerir? İlgili yasaya bakınız. Ona göre, şirket, başka ekonomik örgüt kabul edilmeden kararları belirleme yeteneğine sahiptir durumunda bir çocuk olarak kabul edilir. Bu sermaye veya başka yılında imzalanan anlaşma, (baskın) katılımı sayesinde yapılabilir. aynı maddede Tüm terim "ilişkili şirket" tanımlayan kavram belirtiyor. Bu baskın organizasyon ilk ilgili hisselerin% 20'sinden fazlasını konsantre edilmesi durumunda bu şekilde kabul edilmektedir.

alt ve yan kuruluşları Yönetimi

Burada hücre aracılı ekonomik ve hukuki denetimin varlığı dikkat çekmektedir. Bu, hem ilişkilerde bağımlı hakim ve birincil-bağlı şirketler görülebilir. Kontrol itaat ve iktidar ilişkisinin varlığının kanıtıdır. Ayrıca, komuta zincirini belirtir. Bu nedenle bağlı ve birbirine bağlı bağlı. değişen derecelerde Anahtar kontrol altında yol açabilir. Yani bunlar yan kuruluşu kararlar üzerinde bir etkisi var. Özellikle, bu Yönetim Kurulu veya Genel Kurul'a tarafından kabul edilmiş olanlar için de geçerlidir.

Bağlı Ortaklık ve bağlı kuruluşları. işleyiş özellikleri

Onlar yüzünden itaat elemanın kendi yasal statüsünü kaybetmek yok. Biz medeni hukuk ilişkilerinin bağımsız bir özneye bahsediyoruz. Bu koşul altında iştirakleri ve bağlı temsilcilikleri ve dallardan temelden farklıdır. İkincisi sadece onları yaratan bir kuruluş birimine olarak kabul edilmektedir. Bu durumda, diğer nüansları bir dizi vardır. Örneğin, kuruluşları ve bağlı şirketleri herhangi bir yerde oluşturulabilir. Bu aynı zamanda örgütün çekirdeğinin konumu için de geçerlidir. temsilcilik ve şubeleri için mümkündür.

oluşturma nüansları

Bu yasal şekli mevzuatta adlı değildir. Bu bağlamda, kuruluşları ve bağlı kuruluşları Rusya Federasyonu yasaların izin verdiği herhangi bir biçimde oluşturulabilir sonucuna varılabilir. Bunlar aşağıdaki işletme varlıklardır:

1. Ek yükümlülük bulunmaktadır.
2. Hissedarlar.
3. limited şirket bulunmaktadır.

ana farklılıklar

Bağlı ve ilgili şirketler bir ortak özelliği ile ayırt edilir. Biz yasal bir ilişki söz ediyoruz. Ancak, aralarında bazı farklılıklar vardır. yan temeli olan çözeltilerin yapısını tanımlamak için olasılığı baskın bir kriterdir. Aynı zamanda bağımlılık yetkili sermaye katılım baskın örgütün biçimsel koşulu ile belirlenir.

Hedefleme

Bağlı ve bağlı işletmelerin farklı amaçları vardır. Tüm mesele nedeniyle bu tür ilişkilerin kurulmasına etmektir. İkinci işlemler için bu ilk sorumluluğun birincil-yan özelliklerinin durumunda. Bu, aynı zamanda ikincisinin iflas başlangıcını içerir. özellikle önemli Ağırlıklı bağımlı ilişkiler, anti-tekel mevzuatına.

kuruluş sermayesi

Bu kriterin kullanırken, bazı karmaşıklığı vardır. Bu terim "baskın" nasıl tanımlanacağı bir sorudur. yetkili sermayenin resmi bir boyutta olmaması gelince, o zaman o ortaklıktaki oy hisselerinin% 20'sinden daha az bir paket olsa bile, ana organizasyon tanıma imkanı verir. Çoğunluk faiz de bazı nüansları vardır. Bu ana şirket kesinlikle tüm çözümler yan kuruluşu etkileyecek anlamına gelmez.

Mali ve endüstriyel gruplar, kaygılar ve holdingler

sistemi ile ilgili kontrol ve ana yan oluşturulan toplumların ekonomik bağımlılığı. Bu finans ve sanayi grubunun (RF), holding şirketi (İngiltere, ABD) ve endişe (Almanya) olarak isimlendirilir. aynı bu varlıkların içeriği. "Tutma" - Bu nedenle, rahatlık için, ayrıca bir genel dönem kullanılabilir. Tesisin kurulması iş ciro uygulama açısından nesnel olduğunu.

Yani, şirket yeterince büyük hale gelmiştir. Nakit ciro artışları, geniş yatırım projelerini yürüttü. Bu şirket ve bağlı ortaklıklarının bölünmeleri kurmak için gerekli olur. Biz belli bir hiyerarşi gerekir. Aynı zamanda vergi ve diğer zorunlu ödemeler minimize gerektirir. iş geliştirme Bu durum oldukça doğaldır. Buna göre, kendi orada tutan söyleyebiliriz. Yani, özünde, büyük Batılı şirketleri şimdi nedir? Ana yan kuruluşları ve birbirine bağlı toplulukların oluşturduğu Bütün bu sistemi. Biz tek bir marka adı altında bir araya gelmiş insan grupları bahsediyoruz. 90-ler yayında "Le Monde Diplomatique", istatistiklere göre. Yaklaşık 37.000 uluslarüstü örgütler ameliyat. Onlar da, yaklaşık 170 bin şube ve yan vardı. Rusya'da o edilmektedir büyük şirketlerinden bazılarını not etmek mümkündür dikey entegre. Yani, yan kuruluşları ve Rus Demiryolları bağlı vardır RAO "Gazprom", Yukos, Lukoil. Şu anda, orta ve küçük işletmelere ait yerli işletmelerin bir dizi, bir form veya başka kurumsal faaliyetlerin bu tür organizasyon ile karakterizedir. Sistemin tutma yapısı sayesinde aralarında en önemli görevlerinden, bir sürü çözülebilir:

• koordineli pazarlama ve üretim politikası organizasyonu;
• verimli yönetim işletmelerin tabi.

Aynı zamanda özel bir yasal düzenleme yok. Aynı zamanda, Batılı ülkelerde vardır. Bu durumda, söz konusu yapının potansiyeli tam olarak gerçekleşmez.