Alderfera teori: açıklama, özellikler ve teknik özellikler

Motivasyon - on yıllardır sahip dünya çapında bilim adamlarının psikolojisi ilgilenen araştırma alanıdır. Onlar itici güçler insan davranışlarının temelini oluşturur tam olarak bilmek istiyoruz, hiyerarşisi ne insan ihtiyaçlarının, davranışları üzerindeki etkisini budur.

Teoride Alderfera özellikleri nelerdir?

Bu araştırmacıların biri Amerikalı bilim adamı Clayton Alderfer olduğunu. Onun konsept Abraham Maslow manzarasına benzer bazı açılardan olduğunu. Ancak, teori Alderfera olan piramit ihtiyacı sadece üç birimden oluşan. Bu varoluşsal ihtiyaçları, sosyal yanı sıra büyüme ve gelişme peşinde. İngilizcede bu teori bu blokların (Varlığı, Alakası, Büyüme) üç büyük harflerle göre kısaltması ERG belirtilir. En önemli bir motivasyon teorisi Alderfera (içerik motivasyon ve keşfetmek herhangi bir kavramı ifade eder olarak bilinen kişinin ihtiyaçlarına).

varoluşsal ihtiyaçları

Bu birim, bir analog taban seviyeleri piramit Maslow. Alderfera yılında fizyolojik ihtiyaçlarını, hem de güvenlik ihtiyacını içerir. Vücudun normal işleyişi için gerekli tüm temel bileşenleri - gıda, su, uyku, güvenlik ihtiyaçlarının karşılanması. motivasyon teorisi Alderfera, çok selefi ile uyum içinde, birimin ilk ihtiyaçlarının açıklaması ile başlayan.

Alderferu göre, bu ihtiyaçları dolum uğruna sadece çalışan bu işçiler, emek içeriğinde az ilgi var. Giderek işyerinde rahatlamak için, çalışma koşullarını, fırsatları ödemeye dikkat vardır.

Sosyal ihtiyaçlar - tanıma, eğilimleri

Bu grup sosyal statü konusunda var olan tüm ihtiyaçlarını, kendi tür ilişkileri içerir. profesyonel topluma ait bir küçük sosyal grup, etnik grup, - Uzun bir kişinin başarılı gelişimi için bütünün bir parçası olması gerektiğini kurulmuştur. Bu diğerlerinden özsaygı ve tanıma ihtiyacını, hem de grubun güvenliğini kapsar. Maslow'un teorisi ve Alderfera teorisi de bu açıdan farklılık gösterir: Grubun güvenliğini ikinci ünitenin ikinci yarısında.

Bu kategoride kurumsal kültürü ihtiyaçlarının parçası iş yerinde çeşitli aktiviteler, iletişim olanağı ile doldurulan gibi. Adam bir gelir kaynağı olarak değil, işin onun yerine bakmak başlar. O toplulukta değerini hisseder.

İşte Clayton Alderferu soruyu sormak iyidir: küçükleri beslemek ve böylece ipotek ödemek zorundadır çalışan, gelen nakit açığı tanımada ihtiyacını doldurabilir acaba?

büyüme ihtiyaçları

Bu kategori kendini gerçekleştirme ile ilgili bütün insan arzularını kapsar. Aynı zamanda özgüven ve toplumdan saygı arzusu belirir. Ancak, insanın, onun kendine güven kişisel gelişim nedeniyle olmalıdır.

teori Alderfera diyor gerekir: kullanım bu tip hakim olan insanlar, elleçleme özel bir yola ihtiyacı vardır. Onlar liderlik ve çevresel kalitenin tanınması talip. Nedenle ödüllendirmek gerekir ve kendi yararları teşvik etti.

önemsiz kabul edilemez teorileri arasındaki fark,

Maslow alt ihtiyaçların herhangi yerine getirilmediği takdirde, daha yüksek bir talep doldurmak için bir yol kapalı olduğu, muhtemelen haklı olarak savundu. Böylece, piramit hareket sadece yüksek blok alt mümkün oldu.

Alderfera olarak iş kavramı farklıdır. Belirtildiği gibi, yüksek ihtiyaçları tatmin değilse, alt ayrıca ilgili hale gelir. Bu araştırmacı hareketi her iki yönde de mümkündür. Bir kişinin profesyonel büyüme ihtiyacını karşılamaması durumunda Örneğin, o zaman sosyal bağlantılar için acil ihtiyaç haline gelir. Yani, bir kişinin ihtiyaçlarını karşılamak mümkün olmayan, şirket diğer ihtiyaçları bu boşluğu memnuniyetini doldurmayı amaçlamaktadır.

İlginçtir, Alderfera teorisi yaygın örgütsel yönetimi alanında uygulanmıştır. Kısmen kurumsal bir ortamda benzer bir yaklaşım görüntüler popüler anekdot bilinir. Satıcı deneyimsiz stajyer öğretir ve ürünün yokluğunda yerine bir alternatif sunduğu ona gösterdi. mağaza alıcı gelir ve sorduğunda tuvalet kağıdı satıcısı stajyer diyor ki: "Maalesef hiç tuvalet kağıdı yoktur. Ama mükemmel zımpara kağıdı sunabilir. "

hayal kırıklığı yaşayan insanların karşılanmamış ihtiyaçları olduğunda - negatif psiko-duygusal durumu engellerle karşılaştıklarında.

teori Alderfera daha yüksek bir seviyeye ihtiyacını karşılamak için yetersizlik ile hayal kırıklığı rağmen bir birey daha sık karşılamak altında yatan ihtiyaçlar tarafından kendisine telafi edebilir, savunuyor ihtiyacı var.

Konsept Alderfera ve bireysel farklılıklar

Tek bir kendini gerçekleştirme ihtiyacını fark edemez eğer bu mantık ardından, o zaman en düşük rütbedeki ihtiyaçlarını karşılamak başlar. o kimin aradığını Eğer, örneğin, bir mühendis ya da bir hemşire, diğer araçların eksikliği telafi, kendini gerçekleştirme ihtiyacını karşılamak mümkün değildir. Bu onun işlemler daha düşük siparişlerin ihtiyaçlarının tamamlanması ile tutarlı olmalıdır şöyledir: o, arkadaşlar, sosyal etkinlikler ile temas halinde kafa bırakacaktır uyku, yemek, cinsel ortakların daha fazla sayıda kendilerini tatmin etmek için.

Biri bu algoritma kendini gerçekleştirme durumunu elde etmek fırsatlardan kesiliyor her bireyin, özgü olmadığını itiraf etmeliyim. Birisi, belki de benzer davranışlar gösterebilir, ancak büyük bir ölçüde manevi olgunluk, hayatın diğer alanlarındaki varlığı ya da sorun alanlarının yokluğu düzeyi, aynı zamanda biyografik faktörlerden kaynaklanmaktadır.

Normal sağlıklı bir insan için, örneğin, cinsiyet ya da gıda (ilk siparişin gerek) için duygusal bağ (ikinci düzenin ihtiyaç) değiştirin asla. Ve buna karşılık, kendini gerçekleştirme durumu tam bir yedek (bir yedek) birimlerinin temel ihtiyaçlarını karşılamak olması pek mümkün değildir. Bu durumda, onların yokluğunda mümkün olmayacaktır - toplumdan saygı veya düzgün açlık ve susuzluk telafi kariyerinde elde etmek olası değildir.

Bu teori resmen bilim camiası tarafından kabul edilmiş ve bazı avantajları vardır. Ama Maslow kavramına kıyasla yaygın yeterince kullanılmamaktadır. o geniş istatistiki çalışmaların yeterli sayıda olmamıştır topraklama için - Teori Alderfera da kanıtlanmış değildir. Böylece, avantajları ve dezavantajları vardır. çalışmalarında veya olmasın kullanın - her birey kendisi için karar vermelidir.