Fırsat maliyeti - bu nedir?

hayatın kendisi Herhangi süreç - seçimlerin bir dizi. Yeni ekipman satın kazanılan parayla yatırım yapmaya karar, sahibi olası uygulamalar sonsuz sayıda reddeder. Burada ve orada fırsat maliyetleri. Bu eylem planlı bir kurs sonrasında en iyi alternatif lehine kararından kar bekleniyor. Onlar son seçim yapmadan terk edilmesi gerekiyordu hangi faydasını karakterize etmektedir. Emsal kavram - en iyi iki birbirini dışlayan olayları ele almak uygundur bir kavram. Örneğin, yeni ekipman veya iş kurumsal çalışanların bir artışa cari dönemde kazanılan geliri üzerinde satın arasındaki seçim.

Çalışmanın Tarihçesi

dönem "fırsat maliyeti" - Avusturya ekonomist Friedrich von Wieser yaratıcı bir ürün. O ilk 1914 yılında yayınlanan kitabında "Sosyal Ekonomi Teorisi," kullanmış. Ancak fikir uzun akademik topluluk olmuştur. Benjamin Franklin "Zaman paradır -": Ünlü deyişi formüle. Onun kavram o 1764 yılında "Genç tüccarlar için Advice" kitabında anlattı. Franklin on şilin günde kazanır bir adamın örneğini veriyor. Onun kalanını düşünün. o eğlence sixpence ve öğlen harcadığı edelim. İlk bakışta, onun maliyeti açıktır. Bu sixpence. Beş şilin, o yarım günde kazanabilirsiniz - Bununla birlikte, alternatif fırsat maliyetleri vardır. Dolayısıyla Franklin ünlü ifade o zaman - bu her zaman paradır. Ayrıca 1848 yılında yazılmış Frederic Bastiat "Gördüğümüz ve hangi görmedim aslında" denemesinde fırsat maliyetinin fikrinin belirgin bulunmasıdır. Yazar, kırık yangın metafor örneğini veriyor. Bu felaket, savaş, terörizm ve diğer talihsizlikler ekonomik büyümeye katkıda bulunabilir ne kadar yaygın inanç yanlış olduğunu gösteriyor. metafor özü oğlan penceresini çaldı ve ekmek koştu olmasıdır. Onun yerine 3000 standart birimler mal olur. Bazı kişiler bu olayı olumsuz olmadığına inanıyorum. Camcı sonra onları harcamak, ek 3.000 konvansiyonel birimleri alacaksınız ve bu yerel ekonominin canlanmasına sebep olacaktır. Bununla birlikte, böyle bir dönüşüm Bastiat'nın göre, bir hata vardır. Bu fırıncı kendi cebinden penceresini geri para harcamak gerekir gerçeğinde yatmaktadır. Ve bu miktar bölgedeki az diğer üreticilere alacaktır. Sonuçta, onlar bir fırıncı potansiyel alıcılar olabilir. Bu nedenle, ekonomi zenginleştirilmiş ve 3.000 konvansiyonel birimleri kayıp edilmemiştir. Keynesyen temsilcileri oğlan ama sadece kaynakların atıl olan kriz zamanlarında, içinde, ekonomiyi yararlanabilir inanmaktadır. Onun zamanında Bastiat'nın aynı Avusturyalı ekonomistler, aksi metaforunu yorumlamak. Aslında camcı ödenen çocuğu düşünelim. Sonra, bir kez aslında 3000 konvansiyonel birimlerinin bir hırsızlık olduğu ortaya çıkıyor. ekonomi, zenginleştirilmiş sadece glazier yararlandığı ve diğerlerinin pahasına değil.

değerlendirme

Bir girişimci yatırım kazançları üzerindeki karar verdiğinde, o en yüksek getiri ile bir seçenek arıyor. Genellikle yatırım karlılık ve geri ödeme süresi beklenen oran hesaplandı. Ancak, herhangi bir nihai karar her zaman alternatif maliyetlerin ortaya çıkması ile doludur. Örneğin, bir girişimci menkul yeni ekipman ve yatırım satın alma arasında bir seçim yapar. karar verilmeden olmaz Ne yani fırsat maliyetleri ile ilişkilidir. Bu, seçilen seçeneğin beklenen karlılık arasındaki farktır ve terk edilmesi gerekiyordu ki, o.

Fırsat maliyetleri de sermaye yapısını belirlemede önemli bir rol oynamaktadır. genişletmek için karar her zaman diğer özellikleri ile ilişkilidir. Ve gerçek karlılık tahmin doğruluğu doğru seçimine bağlıdır. Bir diğer önemli özellik risktir. Bir karar verirken dikkate almak gereklidir. riskin varlığı şirket her zaman ilk bakışta, bir varyant olarak, ticari uygulanabilirliği en tercih edilmez nedenidir.

Günlük yaşamda

Ekonomik fırsat maliyetleri - nadiren sıradan insanlar tarafından kullanılan bir kavramdır. Ama aslında, paranın zimmet ilişkin önemli kararların yapımında kullanımı, bu faydalı olacaktır. Örneğin, yeni bir büyük evin satın düşünün. Bu kararda çoğunluğu yalnızca banka hesabınıza dengesini takdir edecektir, böyle bir satın alma artı ve eksilerini düşünün. Ama biz fırsat maliyeti eksik olduğu. Büyük bir ev, böylece gerekli değildir ve bu paranın ileride gelir getirecek yeni bilgi ve deneyim getirecek seyahat ya da eğitim için harcanan edilebilmesi oldukça mümkündür. Veya başka bir örnek düşünün. biz $ 4.5 için her gün bir cheeseburger satın varsayalım. Eğer bu eğilim 25 yıl devam edecek, bu bizim sağlık bozulmasına sadece yol açacaktır. Bu durumda, fırsat $ 52,000 eşit mal oldu. Ve bu,% 5 yatırım karlılık oranını bırakmaya keşke.

açık maliyetler

fırsat maliyetinin iki tipi vardır. Açık üreticilerin doğrudan nakit maliyetleri ile ilişkili. Örneğin, enerji maliyetleri şirketin aylık sorumluydu 100 $. Bu para yazıcının satın örneğin harcanacak. Açık fırsat maliyetleri 100 $ bulunmaktadır.

zımni maliyetler

giderlerin ilk grup tersine, onlar şirketin bilançosundaki net görünmüyor. Bunlar başarısızlık riski ile ilişkilidir. Örneğin, bir üretici, belirli ekipmanın üretimini başlatmak için çelik ve makine 1.000 ton satın aldı. Bu durumda Zımni fırsat maliyetleri nedeniyle o, bu satın satılmaz güçlerini kiraya olmasaydı gerçeğine kaybedilen gelire eşit olacaktır.

bir çok seçimi

Her durumda mümkün değildir bütün alternatifler gelir miktarı ise - O fırsat maliyeti olduğunu belirtmek gerekir. getiri Bu oran bunlardan sadece biri. İkinci beklenen getiri Tom. Birisi Franklin örnekte olduğu gibi çalışmamasına seçerse, o zaman bu seçenek ayrıca fırsat maliyeti doludur. bunun yerine ofiste oturmak zorunda sinemaya gitmeye karar verirseniz, maliyetler artar. Bunlar bir günde kazanılan olurdu miktarı artı bilet maliyetine eşit olacaktır.

Kanun fırsat maliyeti

Üretim olanakları eğrisi iki alternatif işlemin seçilmesini sağlar. Nereden bakarsanız bakın, bu hemen fırsat maliyetleri mal çıkışının hacmi ve başka azaltılması birlikte arttığını ortaya çıkıyor. Bu zaman içinde, ikinci malın daha feda etmek zorunda olduğu ortaya çıktı. Sadece bu konuda artan fırsat maliyeti yasasını konuşuyor. Onun operasyon değil tüm kaynakların evrensel ve değiştirilebilir olmasından kaynaklanmaktadır. Biz mısır ve buğday büyümek, ancak yavaş yavaş eski lehine yeniden yönlendirilmesi başlama kararı varsayalım. Bununla birlikte, tüm toprak hem de kültürlerin iniş için eşit ölçüde uygundur. Ve biz zamanla daha az verimli alanlara kullanmaya başlayacaktır.

dara kaybı

biz anladım Şimdi, fırsat maliyeti o - Seçilen seçeneği ve ikinci en iyi alternatif getiri beklenen oranı arasındaki fark, diğer kavramları düşünebilirsiniz. Bunun kavramına anlam yakın düzeltilemez kayıplardır. Fark zaten para harcamış düşünüyor gerçeğinde yatmaktadır. biz fırsat maliyet bizim hala cebinde miktarı düşündüğümüzde. İstediğiniz zaman karar değiştirebilir ve başka seçeneğin yatırım yapmak. Bizim kar yatırım yaptık Ama onarılmaz zararlar ortaya çıkmaktadır. Onların hesaplama seçim eksikliği ile bağlantılıdır.

örnek

Bizim probleminde, girişimci iki seçenek vardır. İlk borsa yatırım yapmaktır. İkinci - bu üretimin verimliliğini artıracağını bekliyor, yeni ekipman satın yatırım yapmak. Bu düşük işletme maliyetleri ile sonuçlanabilir ve artacaktır kar marjlarını. menkul verim% 12 olduğunu kabul edelim. Ve ekipman alımı yatırılan miktarın yılda sadece% 10 getirecektir. menkul yatırım - Tabii ki, şirket ilk seçeneği seçecektir. Bir fırsat maliyetleri - yatırılan tutarlar bu örnek% 2 içindedir.