Personel Müdürü: Sorumluluklar ve yetkinlikleri

En son, Rusya'da personel yöneticileri olarak mesleğinin böyle bir tür var. Onların sorumlulukları İK dış kaynak ve İş Kanunu yasal gerekliliklere monitör uygun olarak başlattık kadrosunda denetçilerin görevleri, benzerdir. İK yöneticileri aynı görevi gerçekleştirmek, ancak fonksiyonları daha geniş bir yelpazede. Bunların başlıca görevi - bu mevcut insan kaynakları, işgücü potansiyeli ve becerileri ile şirketin hedef ve stratejilerin birleşimidir. İK yöneticileri fesih ve emeklilik dahil alımı ve emek piyasasının çalışma ve gelen İK tüm döngüsü yürütmek. İK Müdürü şirketin personel yönetimi stratejisi, insan kaynakları politikasını geliştirir; eğitim, istenilen yöne ve eğitim düzeyi sorumludur; belirler ve uzmanlar ve kalifiye işçi ihtiyacını tahmin eder analizleri insan kaynakları kapasitesini; pazarlama şirketi çalışanları yürütmektedir; istihdam hizmeti ile işbirliğini destekler; ve diğ.

Yönetici görevleri personel

1. İşgücü piyasası analizi, personel ile durum ve ortalama ücretin yaklaşık örgütün bilgi yönetimi raporu.

2. Operasyonel seçimi ve organizasyonu için uzmanlar arayın. İşçilerin talebini Tahmin. personel rezerv geliştirilmesi.

3. motivasyonel emek sistemi oluşturun. Mali motivasyon tamamen şirket yönetimi tarafından karşılanır ve manevi edilir - işe alma yöneticisi.

4. Personel yöneticileri oluşturmak ve kurum kültürü denetleyecek. Onların görevleri oluşumunu içerir emek kolektif (son hedefleri, sosyo-psikolojik iklimi, kişisel ve grup ilişkileri ulaşmak için beceri ve tekniklerin emeğin sonucu toplu ve kişisel ilgi, birlik). İK yöneticileri yeni çalışanların, sosyal, psikolojik ve mesleki uyum organizasyonuna dahil.

5. en önemlilerinden biri yöneticisinin fonksiyonları personel kaygıları personel eğitimi. personel memuru ilgilenmek eğitim kursları, eğitim seminerleri oluşturarak, eğitim organize etmektir.

insan kaynakları yönetimi yöneticileri, gerekli konularda raporların hazırlanması alanında 6. Danışmanlık hizmetleri.

Standartların tanımına göre, bir personel müdürü şirketin 70 çalışanı için gereklidir. Kuruluşunuz 100'den fazla kişi çalışıyorsa, personel müdürü yeterli değildir.

Bir personel yöneticisinin mesleki nitelikleri nelerdir

profesyonel seviyede 1. bu yönetici iletişim becerileri geliştirilmelidir. İK Müdürü bir başlangıç mülakatı yapan, bu yüzden bir işe alma yöneticisi boş işgal etmek adaylar için bireysel bir yaklaşım olmalıdır. Herkes mülakata Praed sinirli ve pisi balığı edebilirsiniz. Görev yöneticisi - zayıflıkları ve tanımlanması, stres kaldırmak ve konuşma zemin hazırlıyor gibi güçlü başvuru.

Her iş istasyonunda 2. belirlemek için özel bir Personeli professiogram olan beceri ve bilgi bir meydan sahip olmalıdır.

Personelin yönetimi için sosyo-psikolojik bilginin 3. Yer gerektiriyordu. Bu şekilde o örgütün çalışanlar arasında olumlu bir atmosfer yaratmak mümkün olacaktır.

4. Büro yönetimi ve çalışma mevzuatı bilgisi dışında yapmayın.

Gördüğünüz gibi, işe alma yöneticisi ile işin sorumluluğu emanet. mesleki bilgi ve beceriye itibaren şirketin gelişimine bağlıdır. Bilindiği gibi, organizasyonun başarısı çalışanlarını etkilemektedir.