Parkinson Kanunları: bir özet. Borsada Parkinson Kanunları

Parkinson yasalarının ne olduğunu bilmeden yaşayabilir, çalışabilir, büyük şirketler kurabilir veya küçük işletmelere öncülük edebilirsiniz, ancak bu, şu anda çalışmadığı anlamına gelmez. Bunlar evrenseldir ve yaşamdaki her şeye - bürokratik aygıtı düzenleme, vergilerle hile yapma, elektrik tasarrufu yapmak, güçlü bir aile veya başarılı bir iş yaratmak gibi alanlarla ilgilidirler.

Cyril Parkinson bunları formüle etti. Parkinson kanunları, XX yüzyılın ortasında çok satanlar oldu, ancak her zaman ve her ülkede alakalı görünüyor.

Cyril Parkinson biyografisi

Cyril Norton Parkinson, babasının sanatçı olduğu ve annesi müzik öğretmeni olan yaratıcı bir aileden doğdu. Bu 30 Temmuz 1909'da oldu. Stende eğitim aldıktan sonra Petra Yorkshire'da Cambridge College Emmanuel'de 1932'de yüksek lisans eğitimini tamamlayan bir tarih uzmanlığı seçti.

1935'te felsefede doktorasını aldı; 1803-1910 yılları arasında doğu denizlerinde İngiltere ticaretiyle ilgili tezini savundu. Çok seyahat ediyor ve 1938'den 1940'a kadar öğretim faaliyetleri yürütüyordu.

1940-1945 yılları arasında askerlik yaptı ve terhis edildikten sonra Liverpool Üniversitesi'nde tarih öğretmeni oldu. 1950-1958 yılları arasında Cyril, Malaya Üniversitesi'nde Singapur'da profesörlük yaptı. Aynı dönemde, aslında "The Economist" dergisi için hicivsel makaleler dizisi olan "Parkinson Yasaları" kitabını daha sonra kitaba dahil etti.

1960 yılında Cyril Parkinson, emekliye ayrıldı, Kanal Adaları'ndan birine yerleşti ve boş zamanlarını romanlar, oyunlar, işletme ve yönetim kitapları , yelken ve boyama görevlerine ayırdı. 1993'de, 9 Mart'ta, Cyril Parkinson Canterbury'de öldü.

Ben Parkinson Yasası

Parkinson'un birinci kanunu, etkili olmak ve mümkün olduğunca kendi eylemlerinin gelişimi ile ilgiliyse mümkün olan en etkili eylemleri yapmak için zamana sahip olmak isteyen insanlar için uygundur.

Şöyle geliyor: "İş zaman alır, bırakın." Bunu, hem işe almak için çalışan kişiler hem de kendi işlerini kuranlar veya favori bir hobiye girenler açısından yorumlayabilirsiniz. İnsan faaliyetinin alanına bağlı olarak, uygulamanın farklı yaklaşımları vardır.

İlk yasa, bir çalışan veya bürokrat açısından, bir görevi yerine getirmek için ayrılan süre tam olarak bu zamanı alacak ve bu zaman aralığı için uygun karmaşıklığa karşılık gelecek şekilde yorumlanır.

Bunun anlamı, davanın 2-3 saat içinde yapılması ve uygulanması için 2-3 gün ayrılması durumunda, bu şartlar altında tam olarak uygulanması çok karmaşık hale gelecektir.

Aynı şey, yalnızca 2 saatlik çalışma tahsis edildi, zamanında tamamlanması için basitleştirilecek. Kanun şu sonuca varmıştır: Eğer bunu başarmak için her zaman gereken kadar zaman gerekiyorsa, zamanında tamamlanacaktır.

İlk yasanın olumsuz tarafı yalnızca gerçekçi tarihler koymaya alışkın olmayan kişiler için geçerlidir ve bu veya bu görevi ne kadar zamanlamış olduğunuzu analiz etmeye bile çalışmayın. Sonuç, sürekli acele veya basit ve hızlı bir şekilde yürütülebilen vakaların geciktirilmesi.

Kişisel etkililik yasasını çalışana uygulayarak - çabucak çalışmak için ve kalan çalışma zamanınız çok meşgul gibi davranarak ne istediğinize adamaktır.

Parkinson İkinci Hukuku

Parkinson yasaları yalnızca kişisel etkinliği veya bürokratik cihazın büyümesini değil, aynı zamanda herkesin hayatının finansal tarafıyla da ilgilidir. Parkinsonun ikinci yasası şu şekilde: "Harcamalar gelirle yetinmeye meyillidir".

Bu yasa gösteriyor: bir kişinin gelirinin ne kadar hızlı büyüdüğü, böylece vergi artışının ödenmesi de söz konusudur. Bürokratik vergi sistemi, kazançlarını bir çok kez artıran bir kişinin, refah artışından önce olduğu gibi aynı mali seviyede kalacağı şekilde tasarlanmıştır.

3 Parkinson Kanunu

Parkinson'un üçüncü kanunu şöyle diyor: "Büyüme karmaşıklığa ve karmaşıklığa yol açar - yolun sonuna." Bu, gelişme aşamasındayken insan hayatının tüm alanlarına uygulanır.

Bazı bölgelerde büyüme başlar başlamaz, her zaman yeni bir seviyede sorunlarla karşılaşır. Örneğin, bir kişi kendisinin içinde çalıştığı küçük bir işletme açtı. Aynı zamanda gelir ve harcama seviyesi, vergi müfettişi ile olan ilişkisinin yanı sıra yalnızca kendisiyle de ilgilidir.

İşler "yokuş yukarı" gitti, üretimini genişletmeye başladı ve işçiler kiraladı. Karmaşıklık seviyesi iş büyümesiyle orantılı olarak arttı. Çalışanlar maaşlarını ödemek, sosyal bir paket sağlamak, ayrılmak, vergi müfettişlerine farklı bir faiz oranı ile rapor vermek durumunda.

Parkinson yasaları daima hayat tarafından ispatlanmıştır. İşadamında küçük işletmeler, yönetim kurulu, hissedarlar konseyi, işçilerin sendikası, toplumsal ödemeler, şişirilmiş bürokrasi ve daha pek çok şeyin büyüdüğü bir mali imparatorluk haline geldi.

Girişimcilik tarihinde, dev şirketlerin azami büyümelerinin ve yönetim yapısının karmaşıklığından sonra var olmadıkları birçok örnek vardır.

Her şirket, her girişimci gibi, sonbaharın çok fazla büyümenin ardından yapılması gerektiği olduğunu bilmelidir. Bu normaldir, bunun için hazır olmalısın. Alternatif çalışma yöntemleri bulun, ek gelir kaynakları yaratın ya da başka şeyler yapın.

Bürokrasi yasası

Bürokratik cihazla ilgili Parkinson kanunları kuşkusuzdur ve kanıt gerektirmez. Bunun bir örneği dünyadaki herhangi bir ülkedeki çeşitli yasama organlarının organizasyonu.

Yazarlara göre, en etkili olanı 5 üyeden oluşan bir kabin, çünkü bunlar bir araya getirmek kolay, dördü tam olarak ne yaptıklarını biliyor ve bir şey bilmiyor, bu nedenle başkan rolü için uygun olacak.

Ancak tarih, tek bir ülkenin küçük bir kabine yaratılacağı her zaman gösteriyor, ancak bir iki yıl içinde dağılıp tekrar ortaya çıkana kadar art arda ve arttı.

Bu, özellikle orijinali 1600 civarında olan 20 üyesinin bulunduğu 1952'de kademeli olarak 850'ye yükselen İngiliz Lordları Meclisi örneğinde önemlidir. Dolabın her birinde küçük "podkabinetler", gizli bürolar, konseyler ve benzeri bürokratik yapılar örgütlendi.

Parkinson bürokrasisinin yasaları, bürokrasinin boşa çıkma oranını ortaya koyan bir formül gibi görünüyor.

Kadınlar İçin Parkinson Kanunları

Bayan Parkinson kanunları, romantizm ve evlilik, arabayla araba sürme ve ortak bir aile "yuva" düzenlenmesi gibi günlük konularla ilgilidir.

Kitabın okurları önsözünde uyarması nedeniyle kitabın yazarın karısıyla ilgisi yoktur. Büyük bir mizah anlayışı ile yazılmış olan ana kitap biraz üzücüdür; insanlar öğrendiği kadar meşguldür ve aslında çocuk yetiştirmeyi anlamadıkları düzenlemeler ve güçlü bir evliliğin yaratılıp oluşturulduğu temeller üzerinde durmaktadır.

Parkinson'un kadın yasaları aynı zamanda kadınların stresli olduğu anlara da dokunuyor ve tutkularının sıcaklığı yolda olan her şeyi yok etmeyi amaçlıyor.

Bir nesnenin ısısının günlük ev işlerinin icrasına katılan ilk yasa, başka bir soğukkanlıya konuya "dökülene kadar" artar.

İkinci yasa, o anda çok önemli bir iş yürütülüyorsa, telefonda "baştan" koşamayacağınızı söylüyor.

Üçüncü kanun, konseyin karar vermesi asla olmazken, tutku ısısı soğumaz ve zihin yine gerçekliği algılayabilir.

Parkinson ve borsa

Borsadaki Parkinson yasaları, her şeyden önce olağan toplamlara ve sese şu şekilde karşılık gelir: "Maddenin tartışılması için harcanan zaman, söz konusu miktar ile ters orantılıdır." Yasanın kalbi, gezegendeki insanların iki tür halinde bölünmesidir: bir milyona sahip olanlar ve olmayanlar.

Milyonerler büyük figürler kullanılıyor, ancak dünyada binlerce insan var. Bu insanlardan genellikle 100 $ 'da proje başvurusu göz önüne alındığında, harcanan her bir yüzdeki soruşturma talebinde bulunacak ve bunların kullanımının yasal olmasına itiraz edecek çeşitli mali komiteler bulunmaktadır. Diğer projeler için, bu yatırımların uygunluğu konusunda ses kısıklığını tartışmaksızın milyonlar tahsis edebilirler.

Girişimciler için Konsey

Parkinson'un kitapları, "sır" ları, başarılı bir iş kurmayı veya milyar dolarlık bir şirket kurmayı anlatmıyor. Bir işletmenin nasıl kurulamayacağını açıklamak istiyorlar.

Kısa içeriği kişisel etkinlik ve insan kaynaklarının doğru dağılımı konularıyla ilgilenen "Parkinson Kanunu" kitabını ele alırsanız, önemli bölümlerinden biri girişimciler için 100 konseydir.

Bu ipuçlarından bazıları, içinde herhangi bir işletmenin temel aldığı insan iletişimi becerilerine ayrılmıştır. Ayrıca, başkaları için ve kendiniz için etkili bir lider olmanın önerileri bulunmaktadır. Uygulamaya uygularsanız, herhangi bir işletme hızlıca karlı bir iş haline gelecektir.

Kanunların pratik uygulaması

Cyril Parkinson kanunlarını esprili ve ironik biçimde yazmış olsa da, insan yaşamını, kişisel ilişkilerin gelişmesini, maddi başarıyı ve insanın yaratıcı ve zihinsel potansiyelini gerçekleştiren ciddi faktörleri içeriyor.

Geçen yüzyılın 60'ları için geçerli, XXI yüzyılda uygulanacak. O zamandan beri teknoloji gelişti, ancak ücretli çalışanın, bürokrasinin veya girişimcinin psikolojisi aynı kaldı. Parkinson yasalarını kullanarak, herhangi bir konuda çok daha hızlı sonuç alabilirsiniz.