Işletmenin üretim programı - planının en önemli bölümü

üretim programı şirketi belirli bir kalite ürünlerin miktarı ve aralığı içerir. Plan ürünlerinin ve tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamak için kurumsal yetenekleri için tüketici talebi yansıtmaktadır. işletmenin üretim programı - bu çok önemli bir nokta planıdır. Program göstergeleri üretimindeki büyümenin derecesini karakterize eden brüt üretiminin. Bu durumda, malların kalitesi uygun olmalıdır.

İçeriğindeki şirketin üretim programı stratejik hedeflerini oluşan örgütün planı. Bu pazarlama piyasasına göre oluşturulur, kamu alımları hacmi, daha önce siparişleri, tüm kaynaklar üzerindeki gerçek kısıtlamaların bir paket oluşturdu. Şirketin üretim programı aşağıdaki bölümleri içerir:

1. Üretimin planın Doğal ifadesi.
2. üretim planı değeri.

değeri açısından ürün sayısı ayni üretim planından kaynaklanmaktadır. adet, ton: karşılık gelen ölçüm biriminde yapılan ayni Muhasebe ürünleri. Belirli bir ürün ile ilgili doğal göstergelerin Özelliği. Doğal ve şartlı doğal birimi kullanın. Şartlı doğal tek amaçlı ürünlerin tipleri tüketici fiyatının bir çeşitlilik var durumlarda geçerlidir.

Fiziksel anlamda, planlama her zaman toplam hesaplamak olamaz , üretim hacmini büyümesini ve yapısını belirlemek için. Bu bağlamda, üretim programı işletmenin değeri açısından üretim planlaması hedefleniyor. Önemli maliyet göstergelerinin - brüt ve pazarlanabilir ürünlerin hacmi. Bunlar işgücü verimliliği büyüme hızındaki endüstriyel üretim miktarının saptanmasında kullanılır.

kurumsal üretim programı için Planlama

Üretim planlaması örgütsel yönetimin önemli bir parçasıdır. içeren çalışma planlarının özel bir teknik yoktur:

• Karne. Yöntem, bir tek birim normalizasyon sistemidir. Bu sistem ham harcama, bakım, işçilik yoğunluğu, yakıt, malzemeler, finans, kurumsal olarak kullanılan donanım normlarına dayanmaktadır.

• Denge planı kaynak ihtiyaçları ve bunların kapsamının kaynakları arasında bağlantı sağlar. Bu amaçla, çizim dengesi güç üretimini, çalışma süresini, malzeme ve enerji tasarrufu yapılır.

• Analitik hesaplama, dinamik analiz hedefleri hesaplamak için kullanılır. temel düzeyde temel göstergeler ve bir belirleme planına göre değiştirin.

• Ekonomik-matematiksel yöntemler ekonominin modelleri geliştirmek için vardır. ana faktör kıyasla miktar göstergelerinin değişim bağımlılığını Hesaplanan. Böylece çeşitli seçenekler planlarını hazırladı. Bunlardan, en iyi seçilir.

• Analitik Grafik Eğer çizelgeleri, grafikler yardımıyla ekonomik analiz sonuçlarını göstermek için izin verir. Şematik olarak birbirleri ile eşleştirilmiş performans arasındaki sayısal ilişki gösterilmektedir.

• Program hedef yöntemi. ortak bir amaç ve icra zamanla tedbirler ve görevleri bir dizi oluşur bulunmaktadır.

Bu yöntemlerin bir kompleks değil, bir tek kakoy- planlarken. Planlama türleri performans kendi açısından farklılık: uzun vadeli (10-25 yaş), orta vadeli (2-3 yıl), kısa süreli (1 yıl, en az - 2 yıl). planlama Her üç tip birbirine, bir bütün olarak birbiriyle uyumlu gelmektedir.