Iş ve form iş yapıların mali ortam

Mali iş ortamının kavramı örgütlenme biçimleri içeren iş Bugünün ekonomik koşullarında. Girişimcilik yaratıcılık ve aktif kullanmak ve bir bütün olarak toplumun sosyoekonomik potansiyelini teşvik sağlayan finansal iş ortamının tam olarak yararlanmak için güçlü bir motivasyon teşvik oluyor, tekel üstesinden, sivil toplum, esnek ve hareketli organizasyonel ve üretim yapılarının gelişimi sosyal kurumların bir çeşitlendirilmiş sisteminin oluşumunu destekler ve yarışma gelişme. Etkili mali iş ortamı onun başarısında nesnel faktör olarak davranan nedeni budur.

Bu bağlamda, bir iş ortamında iş yapmanın en etkili yolu, bir işletme varlığı, onun seçtikleri yönde aktif operasyonları yürütmek için piyasada net bir kimlik ve kendi kaderini tayin sağlamak ve bu tür doğrulama gibi bir prosedür optimize edilmesine olanak tanır benzersiz, yenilikçi konsept oluşturmaktır mali ve ekonomik faaliyetlerin işletmenin .

Verimli mali iş ortamı aşamalarında değişim mühendisliği süreçlerini teşvik ve yavaş yavaş işin doğasını değiştirerek, iş örgütleri esnekliğini artırır. Günümüz ekonomisinde en yaygın ağ organizasyonu, sanal şirket, çok boyutlu organizasyon, dairesel şirketler, fikri ve öğrenme kuruluşlardır.

Ağ kuruluş bilgileri, işbirliği ve varlıkların paylaşımı alışverişi ile ilgili olarak ortak ilişkileri farklı türleri odaklanarak ile karakterizedir. Burada mali iş ortamı ağının tüm unsurlar içeren sözleşme ilişkisi ve yönetim meslekdaşlar forma dayanmaktadır, bu esneklik ve katılımcıların özgürlük yüksek derecede sahiptir. ağ örgütün faaliyetleri dayanmaktadır karşılıklı yararlı sözleşmeler ve organizasyon içinde ilişkiler temelinde koordine edilmektedir piyasa mekanizmalarının, majör katılımcıların idari etkilerinden arındırılmış.

Sanal Şirketi yönetimi, tasarım, üretim ve bilgi ve bilgisayar teknolojilerini kullanarak mal ve hizmet satışında rol fonksiyonel topluluk ortakları olduğunu. Bu sözleşmeli olarak faaliyet gösteren, bağımsız çalışma grupları ile karakterizedir ve işçi ve idari seviyeler arasındaki sözleşme ilişkisi olduğunu. Sanal şirket içindeki ilişkiler ortaklaşa bir taraftan belirler belirlendi sahibi olduğu katılımcı serbestlik yüksek derecede ve bireysel hakların büyüme, diğer yandan - paylaşılan sorumluluk. Bunun için kurum türüne mekan ve zaman esnek dağılımının karakteristik özelliği.

Bütün ya da kurumun belirli düzeylerde ya da oluşturulabilir fonksiyonel ve bakkal pazar ayrılmasını: boyutlu kurum üç yapısal elemanları içerir. kurumsal bir çerçeve olarak, koordine kılavuzun işlem tarafından desteklenen birimleri arasında bir sözleşme ilişkisi kullanır. Her bölüm tek baş gönderir ve ayrı olarak yönetilmektedir beri çok boyutlu bir organizasyon yapısı, bu yeniden yapılanma olmadan koşullarına çabuk uyum sağlayan işletme türünün. kendi yapısı belirlediği için organizasyon bu tip genel doğrultuda yüksek özerklik ile karakterizedir için sadece çalışanların etkileşimlerini kontrol etmek ve genel stratejik kararların alınması gerekir.

Dairesel örgüt farklı düzeylerde ipuçları, kafasına her alt oluşan demokratik bir hiyerarşi olduğunu. esneklik derecesi formu özerk birimler bağlıdır. karar verirken her çalışanın katılımıyla olasılığına dayalı Demokratik ilişkiler.

Belirli ayrıcalıklara sahip, her biri özerk grupların etkileşimlerinin, çok sayıda tarafından "özgür toplum" oluşmuş Akıllı organizasyon. iş bu örgütlenme biçimi temeli gayri bağlantıları ve ücretsiz iletişim koydu. Bu en yakın entelektüel organizasyondur o "iç girişimcilik" özgürlüğünü, özerk çalışma grupları arasında geniş ve tam iletişimi sağladığından, şekil ve "yeni ekonomi" içeriğini eşleşir. işin organizasyonu ve sistemin ilişkilerinde yüksek ve sürekli değişen esneklik "iç" öz-düzenleme mekanizması tarafından sağlanan çünkü yönetiminin merkezileştirilmesi o ortak sorunları çözmek için yalnızca gerektiğinde gerçekleşir. Yüksek özerklik, üyelerin eşitlik, bireysel hak parite çalışanlarının yaratıcılık özgürlüğünü ve gelişmenin sağlanması katkıda bulunur.

organizasyonunu öğrenme işçilerin eğitim ve entelektüel düzeyde sürekli gelişimini ima, sırayla geliştirme deneyimi hızla dış çevredeki değişikliklere cevap. kontrol formu hedeflenmiş ve özel kendi kendini yöneten gruplar, koordinasyon organizasyonel öğrenme çerçevesinde serbest işbirliği temelinde gerçekleştirilir. bant içinde İlişkiler enformasyon, bilgi, eklem yeniden eğitimi aktif alışverişi ilkesine dayalı. özgürlük ve yaratıcılık yüksek derecede entellektüel seviyesini artırmak için elverişli koşullar, sadece takımın kapsamı ile sınırlı, iyileştirilmesi işçilerin güçlü bir uyarıcıdır.