İşyeri - bu nedir? İşyeri çalışanı: tipleri, kayıt ve belgelendirme

İşyeri, yönetimin, bakımın ve üretim sürecinin uygulanması için gerekli olan herhangi bir teşebbüsün üretim ve teknik yapısının birincil bağlantısıdır. Bu bölgede tüm bu unsurların bir araya geldiği ve emeğin nihai hedefine ulaşıldığı - bitmiş ürünler üretildiğinde, servislerin verildiği vb. Olduğu görülmektedir. Herhangi bir teşebbüste işyerinin doğru organizasyonu yapılmalıdır. Bu, emeği mümkün olduğunca verimli kullanmanın yanı sıra, araçlar ve üretim araçlarını mümkün kılacaktır. Bütün bunlar nihai olarak bitmiş ürünlerin maliyetini, kalitesini ve diğer pek çok ekonomik göstergeyi etkileyecektir.

tanım

Bir işyeri, kuruluşun her bir kuruluş birimine atanan bir bölgedir. Bu, kaldırma, taşıma, teknolojik veya yardımcı ekipmanın kurulu bulunduğu üretim alanlarının belirli bir alanı olabilir. Çoğu zaman, bu bölgeler bir grup işçiye tahsis edilir.

Üretim sürecinin bir kısmı burada yapılır . Her işyeri kendi özel özelliklerine sahiptir. Bunun nedeni, üretim sürecinin özelliklerinin yanı sıra, belirli emeğin sahip olduğu çeşitli formlara da bağlı. Ancak işletme içindeki işyerlerinin hangi koşullarda olduğu, emeğin örgütlenme seviyesinden bahsediyor .

Temel gereksinimler

İşyeri, bir veya daha fazla sanatçının burada yüklenmiş teknik araçları kullanarak emek faaliyetlerini yerine getirdiği kuruluş alanıdır. Bu gibi alanlarda, tüm üretimin asıl amacı başarılır. Nihai ürünün zamanında, yüksek kaliteli ve ekonomik olarak üretilmesinin yanı sıra, kurulan teknolojik standartların uygulanmasından oluşur. Bu amaca ulaşmak için, çalışanın işyeri organize edildiğinde halihazırda bazı şartlar yerine getirilmelidir. Bu, insani ve maddi kaynakların en rasyonel kullanımını sağlayacaktır. Mevcut gereksinimler arasında:

• organizasyon;
• mühendislik;
• ergonomi;
• Ekonomik.

Örgütsel gerekliliklere gelince, her işyerinin uygulanması için proses alanına rasyonel bir şekilde yerleştirilmiş olması gerekir. Bu faktör performansın performansını etkiler. Buna ek olarak, işveren, iş yerinin rasyonel bakımının yapılacağı en kabul edilebilir seçeneği bulmalıdır. Bu, malzemenin ve ham maddelerin, parçaların ve iş parçalarının yanı sıra bir enstrüman tedarikçisinin kesintiye uğramamış olarak tedarik edilmesine izin verecektir. Örgütsel gerekliliklerin yerine getirilmesi mümkün olan en kısa zamanda ekipman ve teçhizatın onarılmasını, atıkları temizlemenin yanı sıra bir kişinin zararsız ve güvenli koşullarını sağlamayı mümkün kılacaktır.

Teknik açıdan bakıldığında, işyerinde aşamalı ekipmanların kurulması gereklidir. Teknolojik prosesin ihtiyaç duyduğu enstrümantasyon, alet ve kaldırma ve taşıma ekipmanlarının hepsi olmalıdır.

Ergonomik gereklilikler, ekipman tasarım aşamasında olduğu kadar işyeri planlamasının uygulanmasında da yerine getirilmelidir. Bu, belirli bir hareket türünün uzun ve monoton tekrarı ile sanatçının yorgunluğunu azaltacaktır.

Yukarıdakilerin hepsine ek olarak, sanatçının en uygun şekilde çalışması için bir ihtiyaç vardır. Ve bunun için işyerinin organizasyonunda tüm ekonomik gereklilikleri hesaba katmalıdır. Bu, işgücü verimliliğinin düzeyini ve nihai ürünün kalitesini etkileyecektir.

sınıflandırma

İnsan işyeri, çeşitli, çoğunlukla spesifik ve benzersizdir. Bu nedenle, planlama, ekipman ve bakım için tek tip gereklilik yoktur. Her şey belirli üretime ve ait olduğu endüstriye bağlıdır. İş yerleri, esas olarak ayırt edici özelliklere göre kabaca sınıflandırılabilir. Bu, grupların her birinde bulunan genel gereklilikleri ve kuralları uygulamayı mümkün kılacaktır.

En temel sınıflandırma özelliklerinden biri, gerçekleştirilen işin otomasyonu ve mekanizasyon düzeyidir. Üzerinde, sanatçıların görevlerini yerine getiren bölgeler beş gruba ayrılmıştır. Onları daha ayrıntılı olarak düşünelim.

Manüel emek kullanan iş yerleri

Bu üretim bölgelerinde, nihai ürün işçinin enerji harcamalarının sonucudur. Sahne sanatçısı bir el aleti yardımıyla emek operasyonlarını gerçekleştirir. Bir örnek, alet kullanmadan mekanizmaların ve meclislerin toplanması, toprağın bir kürek veya kyle ile geliştirilmesi vs. Bu tür işyerlerinde yapılan her şey yüksek emek yoğunluğuna ve düşük üretkenliğe sahiptir. Tabii ki, işletme karlı değildir. Bununla birlikte, manuel işgücünü tamamen ortadan kaldırmak ve buna bağlı olarak bu işleri teknolojik süreçten dışlamak imkansızdır. Onlara, örneğin, bu alandaki teçhizatın onarımı için bir ihtiyaç var.

Makine ve el emeği için çalışma yerleri

Bu üretim alanlarında, nihai ürün çeşitli mekanizmalar kullanılarak elde edilir. Bununla birlikte, burada, makinelere ek olarak, enerji maliyetlerinden bir kısmını veren bir kişinin katılımı olmadan da yapmak imkansızdır. Böyle bir üretime bir örnek, panonun bir elektrikli düzlem tarafından planlanması veya bir dairesel testere kullanılarak odun kesmesidir.

Mekanik işçilik için işyeri

Durumda, teknolojik sürecin tüm aşamalarının mekanizmalar ve makineler yardımıyla gerçekleştirilmesi ile oluşturulurlar. Bunun içinde insan rolü, bu emek vasıtalarını yönetmek, ürünlerin kalitesini kontrol etmektir.

Bu iş grubu, sanatçının emek vergilerini yalnızca yardımcı hareketlerde yerine getirme sürecinde kendi enerjisini harcaması açısından önceki iki durumdan farklıdır. Bunun bir örneği, bir aracın, bir dikiş makinesinin vb. Yönetimidir.

Otomatikleştirilmiş üretim

Tüm teknolojik işlemler otomatik makineler veya mekanizmalar tarafından gerçekleştirilirse, insanın rolü yalnızca ürünlerin serbest bırakılmasının durdurulması ve durdurulmasının yanı sıra fırlatma işlemlerine de indirgenir. Bu durumda, otomatik bir işyeri yaratılmıştır. Bu, bir sanatçının çeşitli otomatik mekanizmalara hizmet etmesi için oldukça geniş bir alan olabilir.

Donanım iş istasyonu

Bu bölge mekanik ve otomatik sanayilerdekinden farklıdır. İşte nihai ürünün üretimi için termal, elektriksel veya kimyasal enerjiyi dönüştüren özel bir ekipman (aparat). Bu durumda, otomatik üretimde olduğu gibi, bir kişi cihazların okumalarını kontrol eden ekipmanın çalışmasını gözlemeye bırakılır.

Diğer sınıflandırma

İşlerin gruplara ayrılması aşağıdakilere bağlı olarak yapılabilir:

1. Teknolojik işlemin üretim şekli ve tekrarlanabilirliği. Bu işler tek, seri, kütle ve büyük ölçekli üretimde oluşturulur.
2. Uzmanlık dereceleri.
3. Konumsallık sabitliği. Bu durumda, mobil ve kararlı (durağan) bir iş istasyonu tahsis edilir. Bu aynı zamanda iş organizasyonlarında da bir etkisi olacaktır. İstikrarlı bir bölgeye, örneğin makine tezgahlarına bakım yaparken makine yapımında ihtiyaç duyulmaktadır. Sabit bir iş istasyonu hangi ekipmanı kullanırken yaratılmıştır? Bunlar ağır, büyük ve karmaşık agregalardır. Mobil işyerleri oluştururken, taşınabilir bir ışık aletinin yanı sıra hareketine yönelik araçların kullanılması da öngörülmüştür. Bu durumda, kalıcı bir işyeri seçebilirsiniz. Bu, sanatçının sürekli olarak mesai saatinin iki saatinden fazla olduğu veya bu saatin% 50'sinden fazlasının bulunduğu bölge. İşyeri kararsız olabilir. Burada icracı sırayla iki saatten az veya çalışma süresinin% 50'sinden azdır.
4. Sanatçı sayısı. Aynı zamanda, kolektif (tugay) ve bireysel işler ayrıcalıklıdır.
5. Hizmet alınacak teknolojik ekipman sayısı. Örneğin, çok istasyonlu ve tek durak işler var.
6. Sanatçının işlevleri. Dolayısıyla, uzmanlar ve çalışanlar, yöneticiler, güvenlik vs. için işler bulunmaktadır.
7. Meslek sanatçısı. Örneğin, bir doktorun veya muhasebecinin, bir makinistin veya bir marangozun çalışma yeri.
8. Yerler (iç mekanlarda veya açık havada).
9. Değiştirmeler (1-, 2-, 3- ve 4- değiştirilebilir).
10. Kullanım süresi (geçici veya kalıcı).

İşyeri organizasyonu

Herhangi bir üretim sürecinin başlamasından önce, icracıların emek görevlerini, nesnelerini ve çalışma araçlarını yerine getirdiği bölgenin donatılmasını amaçlayan bir önlem sistemini uygulamak gereklidir. Başka bir deyişle, iş yeri hazırlanmalıdır. Bu, insan, makine ve çevreyi içeren oldukça karmaşık bir sistemin en iyi şekilde çalışmasını sağlayacaktır. Ancak, bu parametrelerin tutarlılığı için koşullar yerine getirildiğinde, emek süreci güvenilirliğe ve yüksek verimliliğe sahip olacaktır.

Rahat bir çalışma pozisyonu oluşturmak ve bir kişinin tüm kasları üzerinde en uygun yükleri yaratmak için, antropolojik özelliklere ilişkin bilgileri uygulamanız gerekir. Aynı zamanda, ustaların fizyolojik özelliklerini de dikkate alan ve hareketlerini değerlendiren ergonomik bir işyeri araştırması gerçekleştirilir.

Buna ek olarak, bu bölgede bulunan tüm nesnelerin, bir kişinin işitsel, dokunsal, görsel ve diğer zihinsel ve fizyolojik özelliklerine karşılık gelecek şekiller, renkler ve ebatlara sahip olması gerekir. Aydınlatma ve nem, gürültü ve sıcaklık, toz emisyonu ve titreşim - bunların hepsi, mobil veya daimi bir işyerinin tasarlandığı bir zamanda da dikkate alınmalıdır. Bu, sağlıklı ve sağlıklı çalışma koşullarının sağlanması amacıyla mevcut mevzuatla geliştirilen tüm sıhhi ve hijyenik gerekliliklerin karşılanmasına olanak tanır.

Kota işlerinin organizasyonu

İstihdam ve istihdam, imkânları sınırlı olan kişilerin toplumsal bütünleşmesinin ve ekonomik bağımsızlığının kilit unsurlarıdır. Özellikle sosyal korumaya muhtaç olan ve işletmelerde boş alan bulmakta güçlük çekenler için yasa ile belirli bir kontenjan belirlenmiştir. Bir işverenin bu tür bir vatandaşlar grubuna ayırması gereken asgari iş sayısını gösterir. Dahası, bu kişilerin istihdamı, kuruluş ve yasal biçime bakılmaksızın, herhangi bir teşebbüsün sorumluluğundadır.

Kota işyeri, vatandaşların istihdam edilmesine ek bir garanti niteliğindedir. Oluşumu, işgücü piyasasında rekabet gücünün düşük olduğu işsizliklere karşı koruma sağlar.

Yüzden fazla çalışanı bulunan bir organizasyonda, mutlaka birden fazla kota işyeri olmalı. İşverenin görevi budur. "Rusya Federasyonu'nda Engellilerin Sosyal Koruma Üzerine" yasasında yer almaktadır. İş kotası ne olmalıdır? Bu, hesaplandıktan sonra kurulur (ortalama çalışan sayısının yüzde 2 - 4'ü arasında).

İş yerinin planlanması

Sahne sanatçısının bulunduğu bölge uygun bir şekilde mekana yerleştirilmelidir. Aynı zamanda ekipmanın, üretim araçlarının, emek nesnelerinin ve emek sürecinin yürütülmesi için gerekli olan her şeyin işlevsel olarak birbiriyle bağlantılı olması önemlidir. İş yerini planlarken, icracı gereksiz hareketler yapmamak için nesneleri ve araçları yerleştirmeniz gerekir. Bu, yorgunluğunu azaltacak ve çalışma verimliliğini artıracaktır.

İşyerinin yerleşimi, ergonomik gereklilikler dikkate alınarak yapılmalıdır. İstihdam alanlarının rasyonel olarak oluşturulmasını ve işçiye gerekli operasyonel alanı sağlayacak ve aynı zamanda üretim alanından tasarruf sağlayacak araç ve malzemelerin bu şekilde düzenlenmesini öngörmektedirler.

İş analizi yürütmek

Herhangi bir işletmedeki personelin yönetiminde belirli aşamaları belirleyebilirsiniz. Bunlardan ilki, iş analizini içerir. Bu, bu alanları tasarlamak ve çalışma hayatının kalitesini arttırmak için yapılmalıdır.

Analiz, işyerinin farklılaşmasıdır. Çalışması sırasında, yüklenici tarafından çözülmekte olan görevlerin yanı sıra, bu işyerinde işin uygulanması için gerekli olan eğitim, sorumluluk ve deneyim için temel gereklilikler üzerinde durulmaktadır.

Gerekli bilgileri toplamak için, dört yöntemden biri uygulanabilir:

• Röportaj (mülakat);
• gözetim;
• anketler;
• Çalışanın görev listesinin hazırlanması.

Bu yöntemlerden birini uygulayarak, öncelikle, sanatçının görevlerini yerine getirdiği bölge hakkında veri toplamak ve daha sonra üretim sürecini incelemek gerekir.

İşyerlerinde belgelendirmeyi yürütmek

Rusya Federasyonu iş mevzuatı , işverenin kendisine verilen görevleri yerine getirdiği bölgelerdeki çalışma koşullarını periyodik olarak değerlendirmek yükümlülüğünü getirir. İşyerinin sertifikalandırılması, insan sağlığını tehdit eden zararlı ve tehlikeli faktörlerin tanımlandığı bir faaliyettir.

Böyle bir değerlendirmenin yapılması ve sonuçlarının resmileştirilmesi prosedürü, 26.04.2011 tarihinde yayınlanan Rusya Sağlık ve Sosyal Kalkınma Bakanlığı'nın kararına göre sabitlenmiştir. Bu belgeye göre, bir işyeri sertifikasyona tabidir; burada:

• Makineler, teçhizatlar, tesisatlar, mekanizmalar, araçlar ve araçlar çalıştırılır ve bunların ayarlanması, onarılması ve testleri yapılır;
• İnsanlar üzerinde zararlı etkileri olan tehlikeli kaynaklar vardır;
• Malzemeler ve ham maddeler saklanır, taşınır ve kullanılır;
• Manuel, mekanik veya elektrikli bir alet kullanılır.

İş yerlerinin sertifikalandırılması, aşağıdakilerden oluşan bir faaliyettir:

• primer;
• tekrarlanan;
• plansız.

5S-sistemi

İşgücü alanının alanını doğru ve akılcı bir şekilde organize etmeye yarayan belirli bir teknik var. Buna "5S-işyeri sistemi" denir. Bu yöntem, düzeni ve temizliği korumak, doğruluğu korumak ve enerji ve zamandan tasarruf etmek için en uygun koşulları yaratmayı amaçlamaktadır. 5S, savaş sonrası yıllarda Toyota tarafından geliştirilen yalın bir araçtır. Bu tekniğin işletmeye girmesi, ürettiği malların rekabet gücünü artırmaya yönelik önemli bir adımdır. Ne de olsa, sadece düzenli ve temiz bir ortamda, müşterilerin tüm gereksinimlerini karşılayacak kaliteli ürünler üretmek mümkündür. 5S yöntemi bunun için gerçek önkoşullar yaratır. Ardından beş ardışık adımdan oluşur.

Birincisi, sıralama, işyerinde bulunan tüm gereksizlerin kaldırılmasını izlemek üzere yürütülür. Bu şüphesiz emniyet ve iş kültürü gelişimini etkileyecektir. Her çeşit çalışan, süreç için gereksiz maddeleri sıralamaya ve tanımlamaya dahil olmalıdır. Ayrıca, fazlalıklar atılmakta veya depolama alanlarına aktarılmaktadır.

İkinci adım sırasını ve kendi kendine organizasyonu tutulması için bir yöntemdir. Bu durumda, her şey yerini bulunan olmaktır. Tüm öğeler, her kullanıcı için erişilebilir bir alanda bulunmaktadır. hızlı bir şekilde doğru aracı bulmak için ya bir şey iz yapmalıdır.

Üçüncü adım yöntemi işyeri ve temizlik sistematik bir temizlik gerektirir. O başka bir şey kirli belli bir sistem oluşturur. çalışma alanlarının her birinde sık ve düzenli temizlik gerçekleştirdi. Bu durumda, tüm araçları iyi durumda ve kolayca bulunabilir yerlerde bulunmaktadır. Bu prosedür için verilen ekipmanın periyodik temizlik, mekanizmalarda olası hataları önlemek için.

Dördüncü aşama işlemi standardize etmektir. Bu ilk üç aşamada uygulanması bulunur en etkili çözümleri güvence yazılır. Bu durumda, yöntem görünür ve hatırlamak kolay olacaktır. Ayrıca emniyet ve bakım ekipmanları üzerindeki çalışmaların alımı için geliştirilen standartların dördüncü sahnede. Hepsi şirketin yayınlanan belgelerde kaydedilir.

Beşinci adım disiplin iyileştirmektir. Tüm iç düzenlemeleri gerçekleştirir Sadece işçi, etkin ve verimli çalışmalarını yapabiliyor.

5S metodolojisi çalışma alanları ve organizasyon inşaatını standardize etmek için kullanılır. tüm adımların uygulanması, güvenliğini geliştirmek çalışma verimliliğini artırmak için önemli bir ön koşuldur. tekniğinin ana fikri onun tarafından öngörülen kurallar tüm çalışanlar tarafından yürütülmektedir olmasıdır. Buna ilişkin ve temizlik ve yönetmenle. Bu kavramın temel avantajı yukarıdaki adımların tümünü herhangi bir özel yönetim kuram ve teknikler geliştirmeye gerek yoktur gerçeğinde yatmaktadır.