İç kontrol sistemi: yapısı ve bölme

İç kontrol sistemi - önleyecek ve organizasyonda olumsuz olayları tanımlamak için, yönetim tarafından yapılan işlemlerin bir senkronize kümesidir. Genel olarak, şirket, denetim faaliyetlerinin geliştirilmesi yanı sıra performanslarını izleme getirdiği risklerin tanımlanması amaçlanıyor.

Tüm sistem kontrollü bir çevrenin muhasebe, kontroller ve karakterizasyonu içerir.

yapısı ve iç izleme sistemlerinin hedeflerine ilişkin olarak, tabii ki, onların yaratılış ve oluşum tek bir model tek tek imkansızdır. Ancak, birçok şirket görülebilir onun inşaat, birkaç ortak özelliği isim zor olmayacaktır.

Böylece, iç kontrol sisteminin çeşitli hizmetlerin katılımıyla düzenlenmektedir. Bunlardan bazıları için bu faaliyet alanı geri kalanı için, ana olduğunu - minör. İlk kategori hizmetini içeren ekonomik güvenlik ve denetim yapısı. İkinci grup ofis personeli, hem de mali, ekonomik ve hukuki yapılarını kapsamaktadır. temel yönetim prosedürlerinin düzenlenmesi kontrol olarak kurumsal yönetim sorumlu birimin gelince, o, üst konumlardan birinde kaplar.

Şirket iç kontrol oldukça karmaşık bir yapıya sahiptir. Böylece, ekonomik güvenlik hizmeti sürekli kritik kontrol alt sistemleri izler kurallarının ciddi ihlalleri vakalarını belirtir, hem de bu tür önlemek için önleyici çalışmaları yürütmek üzere. Sayıştay ile ilgili olarak, amacı yönetim düzenlemelerine uyulması üzerindeki kontrol, en önemlisi periyodik mali ve ekonomik çalışma birimlerinin denetleme çalışmalarına başladı, ve. Mali ve ekonomik departmanı yürütmektedir bilgilerin toplanmasını ve planlama sorumludur, bu iyi yönetişimin bir özelliğidir bir faktördür. Servis personeli özlük işleri yapan ve gelecekteki çalışanları gözden geçirmektedir. Hukuk Departmanı tüm yasal konularda çözümü sorumludur.

Sistem iç kontrolün uygulanması birkaç amacı vardır. Yani, aşağıda devreye girer:

1. Şirketin düzenli ve verimli çalışmasını sağlar.

2. Şirketin her bir çalışan yanlarında olduğu yönetim politikası sağlar.

3. Şirketin mal güvenliğini sağlar.

tedarik, üretim ve satış: İç kontrol sisteminin arasında herhangi bir kuruluşun bir devir denir. Ve önemli işlevlerinden biri tüm çalışanların görevlerinin yerine, böylece kontrol etmektir.

bunun uygulanması için iç kontrol sistemi birkaç temel yöntemler kullanır:

1. muhasebe, mali ve yönetim muhasebesi.

2. İzleme, teftiş ve denetim.

3. Kontrol teorinin kullanımı.

İç kontrol sisteminin değerlendirilmesi denetçi raporlamaya güven derecesini belirler ve hazırlık görüşünü etkileyen denetim raporunun.

güvenilirlik düzeyi (yüksek, orta, düşük) kalitesi açısından ya da hata ve uyarı noksan olasılık derecesi açısından ya değerlendirilebilir.

Şu anda birçok iş operasyonları yürütmek için gelişmiş ölçüm zor olduğu gerçeğine dayanarak, birçok büyük işletmeler kendi iç denetim sistemi oluşturmak için arıyorlar. şey, bu tedbir mali tabloların güvenirliğini ve doğruluğunu sağlamak, hem de güvenilir bir ortağı imajını korumak ve maliyetlerini en aza indirmek için yardımcı olmasıdır dış denetim.