Yöneltme - bu nedir? çatışma, anlaşmazlık, şiddetin artmasına kavramı. ilkeler yükseltme

Yöneltme - bu nedir? kelime çoğunlukla bilimsel ve gazetecilik literatürde kullanılır, ancak bunun önemi az bilinir. ihtilafının yükseltme genellikle çekişme gelişimi temel aşamalarını geçer ve tamamlanmak üzere edildiği süre olarak ifade edilir. terimi Latince geliyor ve "merdiven" demektir. İletme sonraki her saldırısı, bir rakibi sonraki her saldırı ya da basınç öncekine göre daha yoğun hale gelir taraflar arasında karşı karşıya bir kademeli pik ile karakteristik özelliği, zaman içinde ilerleyen çakışma gösterir. Anlaşmazlık yükseltme mücadelesi ve çatışma zayıflamasına olayın yoludur.

özellikleri ve tırmanması çeşitleri

Farklı işaretler bir tırmanma olarak çatışma böyle önemli bir bölümünü vurgulamak için yardımcı olur. Ne anlama herhangi bir belirti olmadan, gerçekten zordur. diğerine spesifik tırmanması dönemine olup ilgili bu özelliklerin listesine bakınız için gerekli akım olay karakteristik olarak.

bilişsel küre

davranışsal tepkileri ve aktivite gerçeklik yansıma daha az karmaşık bir biçimlerine, geçiş anını daraltır.

düşmanın görüntü

İşte o blok ve yeterli algı zayıflatır. bütünsel olarak oluşturulur rakip analog olmak, o hayali özellikler çatışma gizli aşamasında oluşmaya başlayan edilmiştir icat birleştirir. düşmanın görüntü ampirik algılama, önceden tespit edilmiş bir olumsuz özellikleri ve tahminlerin sonucunda bir tür vardır. Orada hiçbir yüzleşme, ve her iki tarafın diğer ilişkili olarak bir tehdit olmasa da, bir rakibe imajı nötr renktir: yeterince objektif ve aracılık, kararlı. Özünde, bu kötü görüntülenen resimler, hangi bir, bulanık, soluk bulanık görüntüyü andırıyor. Ama giderek bir tırmanması etkisi altında hayali anları görünür, olay bunların birbirlerinin rakiplerinin olumsuz duygusal ve kişisel değerlendirmesini kışkırttı. Bu durumlarda, bazı "semptomatik" çok sayıda çatışmaların karakteristik özellikleri vardır. Düşmanları onlar güvenilmez bir kişi, bkz. Onun Onun tek yanlış kararlar ve eylemler Beklemenin suçunu - bu durumda düşman, alegorik bir şekilde bir birey olmaktan çıkar ve tabiri caizse, kolektif jeneralize olur antagonistik birey olmaktan sonucudur ki, kötü niyetli bir kimliği, kötülüğün büyük miktarda yer vermiş olumsuzluk, şiddet, kabalık ve diğer kötü alışkanlıklardan.

duygusal stres

Diğer parti kontrolü, kendi çıkarlarını gerçekleştirmek veya onların ihtiyaçlarını karşılamak için fırsat kaybetme anda çatışma konularını kaybeder, korkutucu yoğunlukla yetişir.

insan ilgisi

İlişkiler her zaman kutup ve çelişkili olsa bile bir hiyerarşi içinde düzenlenir, bu nedenle eylemin şiddeti karşıt tarafının çıkarlarını daha ciddi etkileyen yol açar. Bunun ne tanımlamak için uygun - çevrenin türlü derinleşen çelişkiler yani çatışmanın tırmanması ... karşılıklı yanları yükseltme çıkarları sürecinde "kutupsal olsaydı" dir. önceki yüzleşme ortamı birlikte yaşama olarak mümkündü ve şimdi de davacıyız herhangi birine zarar vermeden uzlaşma olamaz.

şiddet

Onun kimlik etiketi olarak, çatışmaların tırmandığı mükemmel bir araç olarak hizmet vermektedir. tazminat arzu ve zarar karşıt tarafı bireysel saldırganlık, zulüm, hoşgörüsüzlük kışkırttı. , Acımasız, kavgacı eylemleri güçlendiriyor şiddetin tırmanması, genellikle şu ya da bu yanlış anlama için eşlik etti.

anlaşmazlık ilk konu

arka planda solarken, artık çatışma gelişiminin daha ileri kurs için nedenleri ve nedenlerden bağımsız olarak tarif ve hatta konunun birincil bölümlerinden kaybından sonra mümkündür edilebilir, odak, odak, özel bir rolü olmadığı oynar. Onların tırmanması çatışma durum genelleştirilmiş, ama daha derin hale gelir. ek irtibat noktaları partileri ve muhalefet oluşturma zaten çoğu alanda görevlendirildi. Conflictologists mekansal ve zamansal çerçevenin bu aşamada genişlemesine de sabit. Bu, bu ilerici, alıcı ciddi doğa yükseltme olduğunu gösterir. Ne olduğunu ve izlenen çatışmaya dahil veya konuyu nasıl etkileyeceği, sadece çatışma ve inceleme sonunda satışa sunulacak.

konularda sayısında artış

çatışma artan oluşur ve katılımcıların "üreme" ile. Küresel ölçekli aldığı grupta büyüyen ve böylece uluslararası yeni kişiler çatışmanın açıklanamaz ve kontrolsüz akını başlatılıyor. E. grubunda, onların kompozisyon, onların özelliklerinin iç yapısını değiştirin. Toolkit geniş olur ve ilişkilerin aydınlatılması bambaşka vektör gidebilir.

Bu aşamada, biz psikiyatrlar olan bilgilere bakabilirsiniz. Bunlar herhangi bir çatışma içinde bilinçli küre anlamlı geriler sonucuna varmıştır. Belirli yasalar korurken Ve bu kaotik cazibe ile değil olur ama yavaş yavaş.

Kademeli yükseltme

Bu mekanizmalar tırmanması temsil anlıyoruz olmalıdır. ÖN durum ve onun gelişiminin - ilk iki adım ortak bir ad altında toplanabilir. Onlar dünya hakkında kendi çıkarları ve fikirlerin önemi bir artış eşlik eder, karşılıklı yardım ve tavizler yoluyla, barışçıl yollarla durumdan korkmaya imkansızdır. zihinsel gerginlik defalarca artırır.

Üçüncü aşamada hemen yükseltilmiş başlar tarihinde, tartışmalar kıvrımları çoğu sorunun tarafları olan bazı paradoksal olduğunu, kararlı adımlar atmaya hareket ediyor. Sertlik, sertlik ve şiddet, savaşan tarafların konumunu değiştirmek için rakip zorlayarak, birbirini etkilemeye çalışırlar. Ödün kimse gitmiyor. Bilgelik ve büyü gibi kaybolan rasyonelliği ve ilgi ana amaç, düşman görüntü haline gelir.

şaşırtıcı gerçeği, ancak yüzleşme insan ruhunun dördüncü aşamasında bu refleksleri ve altı yaşındaki çocuğun davranışsal özelliklerine benzer hale Böyle bir ölçüde geriler. Bireysel eylemlerinin sadece "ego" güdümlü, dinlemek için, başkasının pozisyonunu kabul etmiyor. dünya "siyah" ve "beyaz" iyi ve kötü bölünmesiyle olur, hiçbir ret veya komplikasyon izin verilmez. çatışmanın özü kesin ve ilkel.

Beşinci adımda ahlaki ikna ve en önemli değerlerini kırmak için. Tüm partiler ve insan özellikleri yoksun düşmanı tek görüntüye girecek rakibi karakterize bireysel unsurlar. grubu içinde, bu insanlar gündelik gözlemci bu aşamada çatışmanın sonucunu etkileyebilecek olası değildir bu yüzden iletişim ve etkileşimde devam edebilirsiniz.

basınç altında birçok insanın sosyal etkileşim ruhunun açısından, bir gerileme var. Birçok yönden, insanın psikolojik direnç onun eğitim, kendisinin kişisel sosyal deneyimlerden öğrenilen ahlaki normlar, türüne bağlıdır.

Simetrik schismogenesis veya bilimsel tırmanması

bilim adamları simetrik schismogenesis teorisi denir G. Bateson tarafından geliştirilen çatışma dışında yardım teorisinin tırmanması, tarif edin. dönem "schismogenesis" sosyalleşme sonucunda bireyin davranış değişiklikleri ifade eder ve kişilerarası ve içsel çatışmaların düzeyinde yeni bir deneyim olsun. schismogenesis için dış tezahürleri için iki seçenek vardır:

1. İlk temas bireylerin belirli türdeki eylem tamamlayıcıdır davranış değişmesidir. Örneğin, rakibin ise bir ikinci uyum sağlayacak ve uyumlu kalıcı ve benzerleridir. Bu çatışmanın farklı konuda davranışlardan eşsiz mozaik bir tür gelişir vardır.
2. İkinci düzenleme, sadece, diyelim ki, her iki hücum ama şiddeti değişen derecelerde, aynı davranış kalıpları mevcudiyetinde bulunmaktadır.

Çatışmanın tırmanması ikinci varyasyonu schismogenesis tam olarak ifade ettiği açıktır. Ama aynı zamanda tırmanması çeşitli formlarda sınıflandırılabilir. Örneğin, kesintiye edilemez ve gerginlik arttıkça verilecek ve akut açıları ve uplink taşıyarak birbirlerine karşılıklı rakipler basıncı, daha sonra inen yoluna göre zaman dalgalı hale gelebilir.

dönem "yükseltme" psikoloji ve sosyoloji sadece çeşitli alanlarda kullanılmaktadır. Örneğin, tarife yükseltme var - Bu terimin değeri herhangi bir ekonomik ansiklopedide okunabilir. Sakin düşmanlık hareketi bazen son derece hızlı ve kesintisiz oluşur ve ne zaman serin - bir halsiz, akan yavaş olmasa uzun zaman aynı seviyede tutma. derler ikinci yöntem çoğu zaman, kronik çatışma uzun karakterize tutulur.

Çatışma tırmanması modeli. pozitif sonuç

çatışma Pozitif tırmanması - barışçı bir çözüm için ortak arzunun görünümünü ortadan kaldırmak için bir fırsattır. Bu durumda, her iki taraf da analiz etmek ve ilke ve rakipler herhangi birinin inanç ihlal etmez davranış kurallarını seçmek gerekir. Buna ek olarak, en avantajlı seçin ve bir durumun birkaç olası sonuçlar için olmalarını geliştirmek varyant çözümleri ve sonuçların bütün yelpazesinden izler. Buna ek olarak, davacıyız açıkça tanımlamak ve sonra da duyulsun onların zıt tarafı, açıklamak, onların arzu ve çıkarları belirtmeniz gerekir. toplam şartlar listesinin karşılık gelen seçmek için hukukun üstünlüğü ilkelerine ve adalet ve sonra da tüm rakiplerini tarafından kabul ve onaylanması gerekecek araç ve yöntemleri kullanarak bunları uygulamaya çalışırken başlar.

imkansız her durumda elbette çatışmayı, aldırma. yangın riski vardır - insanlar daire bir demir veya yanan bir maç dahil ayrılırken bu, ihmal benzer. Yangın ve çatışma arasındaki analoji tesadüfi değildir: ve o ve diğer ateşleme sonra söndürmek için daha önlemek için çok daha kolaydır. Büyük önem zaman bileşeni vardır ve ateş ve daha büyük bir güçle onun yayılması korkunç kavga yüzünden. Bu temel prensip hastalık veya salgın tırmanması benzer özellikli.

çelişki yeni ayrıntılar, özellikleri ve entrikalara ile güncellendi çünkü çatışmanın tırmanması çoğunlukla karıştırılmaktadır. Duygular bütün muhalefet partilerini hızını artırarak ve mahçup doğarlar.

Bütün bunlar herhangi bir gruba deneyimli bir lider üyeleri arasından öğrenmek ya da zaten tam güçte akan ısıtıyor ya çok az öneme sahip ciddi uyumsuzluk hemen düzeltici eylemleri sonucuna götürmektedir. Bu durumda hareketsizlik ve kayıtsızlık o alçaklık, korkaklık, ödlekliği için kabul edilecektir, ekip mahkum olması muhtemeldir.

Çatışma tırmanması modeli. ölü nokta

Bazen durur hatta yavaşlar veya yükseltilmiş unutulmamalıdır. Bu olgu da önyargılı bir nedeni vardır:

• Bir karşıt tarafı dolayı herhangi bir nedenle çatışma artık onun için kabul edilebilir olması nedeniyle gönüllü imtiyaz hazırdır.
• çatışma durum rahatsız veya istenmeyen hale geldikçe rakipler biri ısrarla çakışmasını önlemek için çalışıyor, bunun "dökülür".
• çatışma ölü merkeze yakın, şiddetin tırmanması nafile ve kârlı hale gelir.

Ölü merkez karşılaşma durma noktasına gelince, bir ya da birkaç başarısız ilişkilerden sonra durdurmak, bu durumu denir. tırmanması yoksa bazı faktörlere hızda tamamlandığını değiştirilmesi.

"Ölü nokta" Faktörleri

• yüzleşme taktikleri etkisiz veya tutarsız belirtilen koşulları kanıtladı.
• Rakibin üzerinde baskı devam etmek için gerekli kaynaklar, geçirdi ve bitkin. Bunlar genellikle para, zaman ve enerji maliyetleridir.
• toplumdan destek eliminasyonu, onların adına adayanlara çatışan tarafların güvenilirliğini eksikliği.
• olarak kabul edilebilir bir ya da beklenen düzeyini aşan masraflar.

Nesnel olarak, bu aşama derin değişiklikler ile karakterize edilmez, ancak, taraflardan birinin çatışma ve çözüm yolları için tamamen farklı bir tutum başlar. İki taraf bunlardan herhangi hakimiyetinin mümkün olmadığı gerçeği üzerinde birleşmemiz, bunlar zafer ya bir anlaşma vermek, yol vermek zorunda kalacaktır. Ama bu aşamada özü düşman olduğunu fark etmektir - bu, sadece düşman değil tüm kötülükleri ve dünyanın acılarını personifies. Bu ve ortak çıkarları, ortak bir zemin bulmak gerekir edebilirsiniz avantaj ve dezavantajları ile, bağımsız ve layık bir rakip. Bu anlayış çatışma çözme yolunda ilk adım olur.

bulgular

Böylece, sosyal, kültürel ve ekonomik açıdan bir tırmanması için ne anlama geldiğini açıklığa kavuşturulması, bunun çeşitli konfigürasyonlarda ve modelleri gelişmekte olduğunun anlaşılması gerekir ve onlara bağlı olduğu karşılaşmanın sonucuna, çatışma katılımcıları seçebilir, bunlar üstesinden edebiliyoruz ne kadar iyi çelişkiler ve ne kadar üzücü sonuçları olacaktır.