Yapıcı eleştiri

Yapıcı eleştiri iyileştirmeler meydana getirmek için tasarlanmıştır. Onun ifadesi artan sonuçlara yol olmalıdır. Yapıcı eleştiri intikam dayalı değildir. Bu hoşnutsuzluk ve öfke ifade etmenin bir yolu olarak kullanılamaz.

One en tehlikeli hatları davranışı isimli yıkıcı eleştiri. Bu görüş adresi olan özgüven kişi azalmasına katkıda bulunur. Buna ek olarak, bu davranış önemli ölçüde verimliliği azaltır güveni zayıflatmaktadır. Erkek, kim eleştirdi başlar etmek Engage içinde kendini alçaltma, vurguladı ve başlar etmek markası hatalar içinde o bölge, hangi kuruldu mu eleştirdi. Sonuç olarak, tamamen okulu bırakmak olabilir.

Elbette eleştiri gereklidir. Ancak, yardımcı olmalıdır, engel değil. Yapıcı eleştiri kişi ve eylemlere değil yönlendirilmelidir. Bu durumda, kınamaya, ancak bir alternatif sunmak için daha iyi değil.

Temel birisi iletişim becerileri yöneticileri için pozitif (yapıcı) aynı anda düşman yapmak ve kolektif olumlu bir psikolojik koşullar yaratmadan, onların astlarının ve meslektaşları eleştirmek yeteneği inanıyoruz. Bu tamamıyla bütün rütbeleri liderleri, farklı şirketler ve işletmeler için önemlidir.

eleştiri belirli kurallar vardır.

1. övgü başlayın. Yapıcı eleştiri üç bölümden içermelidir. İlk bir kişi hazırlamak için bir bakıma olumlu bir şekilde yapılandırılmasıdır. Sen haysiyet, onların gerçek tanıma işaret ederek başlamalıdır. konuşma yaptığı nden kaynaklanan baş ona selam ve misafir olarak olumlu iş ve kişisel hakkında bir görüşme başlatmak için dost olmak. Daha sonra ihlal analizine geçebiliriz. Sonra, bazı sonuçlar, gerekli yaptırımları çizin. Böyle hatalar tekrar olmaz umudunu ifade ederken Bundan sonra, kafa, bir köle erdemleri hakkında tekrar edilmesi gerektiğini ifade etti. "Kanun sandviç" uyarınca konuk bellekte konuşmanın ilk ve son parçası olacaktır.

2. derhal kendi aykırı olabilir görüşlerini reddetme. Tabii o yanlış olduğunu kişiyi söylemek. Herkesin çevresi üzerinde kendi görüşünü sahip olduğunu unutmamak gerekir ve herkes görüşlerini ifade etme hakkına sahiptir.

3. Yapıcı eleştiri başka bir kişinin eylemleri için değil aynı zamanda kendi için değil sadece ilgili olmalıdır. Biz de onları kabul, onların eksiklikleri hakkında hatırlamalıyız. Bu pozisyon esasen azaltır algı, ortadan kaldırır ihtiyaç için savunmak rakip.

4. Kendi prestijlerini kurtarmak gerekir eleştirdi.

5. hatalar düzeltmek için kolay olduğunu, konuşma sırasında izlenimi yaratmak için gereklidir.

6. Liderler insanların sorulur olarak yapmak mutlu olduğumuzu çok hareket etmelidir.

7. önemsiz ayrıntılar üzerinde temel üzerinde değil, odaklanma ihtiyacı eleştiren.

8. Geçmişteki hataları hatırlamıyorum. Eleştiri özellikle bu vesileyle ve üzerinde olmalıdır.

9. kafa suçlu mümkün olduğunca küçük olmalıdır. Bu durumda, yapıcı öneriler üzerinde durulması gerekir.

Rakibin duygusal heyecan ise 10., adamı vererek, psikolojik duraklama dayanacak gerekir "cool".

11. Baş elindeki sadece bir dakika konuşmak olduğunu unutmamak gerekir. Rakibiniz sonra argümanlar haklı ve yorum reddetmek aramaya başlar. Bu nedenle, gerek birinci dakikasında en temel söylemek denemek için.

12. hatanın derhal tanınmasını gerektirir ve eleştiri kabul etmek gerekli değildir. Bir kişinin zihinsel bu hazırlanmak için zamana ihtiyacı vardır.

13. kamuda (mümkünse) Eleştirme.