Likit Olmayan - ... ve endüstriyel ekipman fabrikaları, işletmelerin

Likit Olmayan - talepteki keskin düşüş, stratejik eksiklikleri veya insan hatası sonucu şirketin depolarda oluşan bir ürün. Bu rezervler "donmuş" para, çok ekonomide ihtiyaç vardır. Buna ek olarak, sıvı olmayan içerik ek maliyetleri gerektirir. Onların sunumun Bu durumda, olası kaybı. Her şirket kısa sürede onun likit olmayan varlıkların depolarda biriken kurtulmak için çaba nedeni budur. Bu görev yaratıcı ve ihtiyaç her durumda bireysel olarak bunu çözmek için.

Nasıl Likit olmayan tanımlamak için?

Bu soruya kesin bir cevap vermek imkansızdır. Likit Olmayan varlıklar farklı durumlar vardır. Dahası, onun farklı siteler farklı ölçütler kullanmak bile aynı şirkette, ama en kullanılmayan envanter belirleyin.

Bazı ürünler için müşteri talebi tam bir eksikliği olabilir ancak diğerleri için - alt satış envanterine karşılaştırdı. likit olmayan varlıkların kurtulmak için sürece net kesin standart olmadığı için imkansızdır. Tipik olarak, bu ürünler, büyük miktarlarda satılmaktadır bile olsa, bir depo depolama verimsiz kuruluşta dayanan uzun olan sabit bir terimdir.

olup olmadığını kontrol edin

Kabul standardını kullanarak ürün analizi şu anda likit olmayan stok fiziksel olup olmadığını kontrol etmek gereklidir sonra. Uzun raf ömrü için satılmayan ürünler sunumunu, uçuruma kaybetmek ya da regrading listesinde olabilir, çünkü bu, çok önemli bir durumdur.

nedenleri

Yani kontrol ve stok aslında likit olmayan mevcut olduğundan emin yaptık. Bu onun ortadan kaldırılması yolunda ilk adım oldu. Bir sonraki adımda, likit olmayan kategorisinde ürünlerin transferi nedenini anlamak istiyorum.

Bazen stokları nedeniyle yanlış isimlendirme dizindeki yerleşimi nedeniyle depolarda bayat. Bu takdirde yanlış ürün kodu ataması mümkündür. Bu durumda, istenen kategorinin doğrultusunda bu ürünleri koymak için basitçe artı stok kaldırmak için. Sonra, yerine likit olmayan organizasyonun iyi bir alacak emtia stok.

Bazı durumlarda, olmayan sıvı formda teşvik yeni bir yedek öğesi, tüm satış çeker. Böyle daha iyi basitçe tolere edilmeyecektir. İlk eski pozisyonuna kalıntıları satılan ve ancak o zaman yeni gelen tüketici ürünleri sunmak gerekir. Böyle bir an kaybedildi, yeni ürün bir süre satışı önceki stoklar üzerinde yüzen, rezerv için olmak zorunda.

Bazen likit olmayan insan hatası sonucu oluşan durumlar vardır. Sadece saklıdır stok mallar hakkında her şeyi unutun.

likit olmayan varlıklara ise yüksek talep olmayan bir kompozit tekniğidir. Bu durumda, bölgelerinde satmak daha karlı olacaktır. Likit Olmayan pozisyon hızlı bir şekilde satın yükseltilebilir. Oluşan parça pazarlanamaz olabilir. Genellikle yanlış sıralanır detaylar.

dönüş

Kural olarak, şirketler çıkan stok Likit olmayan uygulamak için çalışıyoruz. Sadece tedarikçiye satılmayan envanteri dönmeye çalışıyor sonra yapmak istenmektedir. mal ve müşterilerine üretmeyen distribütörler için özellikle önemlidir, bu kural - Nihai tüketiciler değildir. Onların pazar tedarikçilerin o kadar büyük değildir. karşılığında durumunda şirket üretici her zaman karlı distribütör firmalar için pazarlanamaz kabul edildi malları satmak olabilir.

indirim

likit olmayan varlıkların Uygulama indirimler kullanımı ile gerçekleştirilebilir. Bu, istenmeyen stoklarının kurtulmanın en yaygın yoludur. Bu yöntem basitliği nedeniyle popüler. Ancak, şu anda yeteri kadar etkili değildir. bazı şirketler psevdoskidki uygulamak başladı aslında. hiçbir şeyin para cinsinden kaybolur böylece Onlar fiyata fiyatını yükseltmek. Buna rağmen, fiyatlar likit olmayan kaldırmak için kullanılır oldukça gerçekçi bir yol vardır. Bu onun için gerekli malzemeleri satın almak bir miktar para elde etmek şirket sağlayacaktır.

fazlası stok asgari kar, ya da en azından kayıpları olmadan uygulanacak bir yanlış yoktur. Ancak, bu yanıltıcı. kârsız işletme için bir bayat varlığın çok varlığı. Bu ürünler veya hammadde belirli depolama maliyetlerini gerektirir. Yani kendimize gelir düzeyine görevini ayarlamayın. Henüz keşfedilmemiş bir kaynak bunu satın almayı kabul ettiği için fiyata satmak gerekir.

satılmamış envanter gerçekleşme Formlar

Pazarlanamaz bitki ve işletmelerin çeşitli şekillerde ortadan kaldırılabilir. Bunların arasında aşağıdaki gibidir:

- diğeri için bir malın alınıp takas (Bu sürümde şirket sağ ürün için değiş tokuş edilir, likit olmayan olarak kabul edilir olmasıdır);
- sıvı olmayan ürünlere çalışanlarına ücretlerin ödenmesi;
- sahipsiz varlıkların vadesi geçmiş borçlar ödenmesi.

Bu yöntemlerin hepsi akıllıca kullanılacaksa, sadece satılmayan malların kurtulmak değil, ama aynı zamanda şirketin acil sorunların bazılarını çözmeye.

Ukrayna, Rusya ve eski Sovyetler Birliği'nin diğer ülkelerinde Likit Olmayan varlıklar şirket web sitesinde satın alınabilir. Kullanılan ekipman, parça ve malzemeler bulunmaktadır sunmaktadır.

Organizasyon likit olmayan varlıkların kurtulmak için

sahipsiz varlıkların gerçekleşmesini işleyebilmek için, en başarılı oldu, projede görevli üst düzey yöneticilerin birini tayin gerekir. Böylece kendi web sitesinde şirket tarafından tutulan hisse senetleri hakkında bilgi koymak için gereklidir.

Bazen onlar kendi yararları hakkında bilmiyorum sırf müşterilere yeni ürün satın kalmamasıdır olur. Ve sonra bu ürünün likit olmayan varlıkların kategoriye girer. Bu gibi durumlarda, ek müşteri bilgilerinde.
şirket şube ağı varsa, bunlardan herhangi talep pozisyonuna olup olmadığını kontrol etmelidir. Eğer öyleyse, o mallar sadece o kıt olduğu aktarıldı.

Dikkat ücretli ve mevsimlik ürün edilmelidir. yakında vidalı olacak, çünkü bir talep olduğu dönemi başlamadan önce likit olmayan satmak için acele etmeyin.

Önlemler likit olmayan varlıkları önlemek için

Herhangi bir işletmenin iş rezervleri oluşturmak için önemlidir. Bu likit olmayan varlıkların uygulamasına dahil olma sonradan çok daha kolaydır.

rezervlerinin uygun oluşumu için net bir muhasebe kurmak gerekir. likit olmayan varlıkların başka riskine bir bölümünden bilgilerin iletilmesine başarısızlıkları anda önemli ölçüde artar. Tüm dengeler üzerine örgüt kolay raporlama gerektirir ve malların satış.

sahipsiz stokların çıkmasını önlemek ve satın azalma sağlamaktadır. Varlıklar likit olmayan hale gelebilir belirlemek zamanıdır. Böyle bir analiz, düzenli olarak yürütülen ve örgütsel politika düzeltilir sonuçları dayanmaktadır.

Herhangi bir işletme için önemli bir yönü kapasite planlaması ve tahmin olduğunu malların satış. Bu depolarda fazlaları engel olmaz.

Tanımlar ve uygun zamanlama önemlidir. Likit olmayan riski düşüktür, sağlanan stok miktarı küçüktür. Ama küçük seriler önemli ulaşım maliyetleri gerektiren olduğunu hatırlamakta yarar var. Bu aynı zamanda şirket için faydalı değildir.

stokların hacmini etkileyen başka bir parametre yoktur. Onları talep kalıntılarının memnuniyet düzeyidir. Bu gösterge envanter ihtiyaçlarını analizde hesaplanmalıdır. Bu durumda, değeri bir taraftan işletmedeki aksaklıkları önlemek için, böyle olmalı, diğer yandan - likit olmayan varlıkların riskini ortadan kaldırmak için.